CCG长期关注国内外热点话题，聚焦全方位、多领领域的前沿研究，以多年丰富研究成果为基础预判国际形式，通过前沿议题设置探索当下新趋势、新模式、新发展，充分发挥国际化智库的优势，为推动中国全球化建言献策。

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  那三届：77、78、79级的历史记忆

  2018年是中国改革开放40周年。在这个关键历史节点，CCG推出《那三届》丛书系列的第三本，本书汇集陈平原、钱颖一、孟晓苏、徐小平、汤敏、左小蕾等知名学者、官员、企业家、作家、律师等约四十位那三届优秀代表的励志故事、思考与梦想，他们的个人经历已经沉淀为这个时代永恒的财富，倾听他们的声音，回顾他们的历程，对于传承改革开放的精神，继续推动改革开放，具有重要的历史与现实意义。

  2018年12月26日
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  国家移民局：构建具有国际竞争力的移民管理与服务体系

  从货物全球化到资本全球化再到人才全球化，世界全球化进程快速推进，而在这一进程中，人员的跨国流动趋势已不可逆转。当前，世界经济又走到一个关键当口，上一轮科技进步带来的增长动能逐渐衰减，新一轮科技和产业革命尚未形成势头，主要经济体先后进入老龄化社会，人口增长率下降，给各国经济社会发展带来严重压力，致使世界各国纷纷出台各种措施，吸引国际人才为本国经济、社会发展增添活力，“人才战争”愈演愈烈。根据联合国最新报告，2015年，全世界约有2.44亿人在出生国以外生活与工作，占世界总人口的3.3%，其中71%流向高收入国家；72% 处于20 岁至64 岁工作年龄区间。

  2018年6月14日
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  著名专家论人才创新 ——中国人才50人论坛文集

  没有哪个时期像今天这样，人才对中国社会经济发展如此重要。一方面，中国深度参与国际竞争，能否在国际竞争中站住脚，形成自己的优势，占领自己的市场，靠的是技术、是创新、是人才，国际竞争就是人才的竞争；另一方面，自劳动力供给达到刘易斯拐点、结束了无限供给之后，中国的经济增长依赖廉价劳动力、发展劳动密集型产业的阶段已经成为历史。一个科技创新推动经济发展的时代已经来临，人才红利要取代人口红利，支撑中国经济保持中高速的发展。这对于中国的人才发展和人才资源开发提出了全新的要求。

  2018年6月14日
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  全球智库

  　　本书从共享领导、文化塑造、知识管理、组织管理和战略规划五个方面阐述了如何建设创新性智库。首先，共享领导（Shared Leadership）是一种新的管理思想，该思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任，领导者必须摆脱传统独自负责和控制一切的观念，使下属成员更愿意担任责任并更具主动性。将共享领导与传统直线领导作对比，可以发现，共享领导具有动态性、交互性与目标性三大特征。第二，文化影响着创新。因此，文化塑造可以建设创新型智库的基石。智库可以从价值观、制度文化、行为文化三大维度塑造创新文化。第三，智库是典型的知识型组织，知识的管理是智库能否持续创新的重要一环。对此，CCG认为。智库的知识管理流程分为知识获取、知识生产、知识传播三个关键步骤。第四，从组织管理方面来看，独特的组织结构设计、灵活的人员配置与人事管理、严格的产品质量管理等方面的创新可以为智库打造更广阔的未来。最后，战略规划也是在大背景下创新型智库成功的关键，即确立智库的宗旨与目标，做好项目规划，准备好需要的资源，找到目标受众并采取不同的沟通策略，对研究成果进行评估与反馈的基础上，及时调整战略，重新出发。

  2018年2月6日
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  CCG报告：《从出入境旅游看中国全球化发展》系列报告

  CCG研究报告《从出入境旅游看中国全球化发展》表示，出境旅游持续火热，中国入境旅游发展还需要更大提升。主要内容有三点：第一，全球国际旅游业稳步增长，新兴市场正在成为国际游客数量和旅游服务供应的双向接棒人。第二，全球化推动出镜旅游快速发展，中国游客深受世界各地欢迎，同时也带来一些“成长的烦恼”。第三，入境游发展缓慢，外国人入境旅游与中国大陆居民出过旅游在游客数量方面存在赤字逾三千万。

  2017年7月15日