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徐小平：纵论海归人才与创新创业模式
在欧美同学会100周年北京论坛暨第八届中国留学人员创新创业论坛上，新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平，论述了海归人才与创新创业模式，重点推出“海归人才”与“创新创业”两个概念性名词，并倡导“中国合伙人”精神，他认为：利用电影宣传一家公司，也是一大创新。 一、三个“到底”解读好了 才是创业大前提 徐小平提出三个“到底”的问题，其一，“海归回国发展，对中国到底有什么意义”；其二，“海归回国发展，到底给我们的社会带来了什么”；其三，留学生学 成在海外，抑或留在国外发展，抑或回到祖国发展，对比二者选择，“你不回来，比你回来到底怎么样？”。对待北京的“雾霾天气”，海归们能否借鉴国外的经 验，提出一些有份量与价值的建言或举措，来积极促进与有效改善我们的环境问题。他认为，在一些高科技领域，要运用好海归人才的技术专长，赞同在海归人才社 会贡献传播领域，为更多的海归“树碑立传”；既要肯定海归回国服务的爱国情怀，又要从国家政策的角度层面，承认与认可海归回国服务的身份问题。 二、创新创业的根本保证 在于尊重与保护知识产权 需要营造海归创业的政策向心力，需要营造海归创业的公平竞争机制。他认为--海归回国创业，回到中国创业，就应该更着眼于“给中国能带来什么创新”。徐 小平说：海归在学成回国后，在知识产权保护下，要结合中国产业与技术领域的实际需要，在创业模式与技术模式方面，进行创新性的改造与推进。海归回国创新创 业的大前提就是--保护知识产权，这一点非常重要。 三、中国企业走出去战略 是海归创业的新历史机遇 在海归回国发展的同时，很多中国企业也在走向海外发展，而留学人员、海归人员在其中也扮演着某种角色。中国企业在走出去的时候，在这个中国经济与企业所 面临的全球化转型期过程中，无论对“中国经济”，还是对“中国人才”，都在面临着一个重大的机会与历史性的机遇。伴随着中国企业走出去全球化战略的发展步骤，海归人员创业的创新与发展路径与模式，都将会有很大的发展前景与发展空间，应该坚信“未来十年是中国企业走出去的黄金时代，而这个时代海归应该在观念上，在想法上，大有可为”。 四、建立新型创业平台与解决好“海归心态”同等重要 海归创业应该关注一些新领域的开发与创新，比如利用互联网如何建立好一个适应中国发展的新型“交易平台”；比如面对全民关注的医疗领域，怎样更好地发挥 好海归本身的“销售能力与优势”等等“跨界的技术应用与整合营销”。海归回国创业给中国的健康产业，如何带来一种“安全感”很重要。 “海归心态问题”，即如何解决从“海归”变成“海待”显得很重要。这个命题本身就反映了在海归群体中，还存在着某种浮躁心理，急躁心理，急于求成的心理等等。徐小平指出，解决这一现象的关键在于“你留学回来，要学会从零开始，这样才能真正走的最快，走到最后”。 五、海归企业的社会责任感与发挥好DNA义不容辞 结合自己做天使投资领域的创业经验，说到企业责任与海归创新创业问题。他说“从一个企业目标来讲，找到合格的企业员工，就是尽到一种社会责任”。海归创业期与创业模式的选择，应该与时代同步需求一致。任何创业模式，“简单地复制国外的模式”是行不通的。他说：“现在的三个字母：DNA很重要，值得我们深思与践行。希望广大的留学人员、海归人士，能真正地把创新的DNA发挥到极致”。
2013年9月26日 -
闫长明：海归在传统产业发展中的新机遇
我是加达国际资源投资公司董事长，学的是化工。我认为传统产业里头海归有着很多的机会。 我国在高科技领域的创新一直做的不错，而在包括能源、电信和医疗等传统产业，创新一直是稍有成效。中国在技术方面的创新跟国外没有多大差异，差距主要是在管理体系、发展模式和思想理念。中国的钾肥需求缺口很大，国外大型公司就控股中国公司，通过国内公司和国外公司的联合操作，使得钾肥的价格一路走高。 当前我们要注意两大趋势：第一、国际化趋势。中国要国际化，实施走出去战略。当前的形势使得我国已经被国际化和全球化了，虽然在这一过程中很多人处于劣势地位；第二、资本化趋势。原来我对对资本有点抵触，一心搞实业，认为资本和实业没有多大的联系。我个人认为现在很多东西已经过渡资本化了，开始是黄金被资本化了，后来是天然气被资本化。最后一个堡垒是农业用品也被资本化。从化工的角度看，中国的化肥厂不比国外差，但是我们的管理体系和国际先进的管理有着较大的差距。今后，我国的企业管理需要不断向西方学习，同时要不断进行创新，从而实现在国际化运作中获得更多利润。 很多中国公司在海外设立机构，但是它的生产和建设还是采取国内的一套模式，不能适应海外的企业运营模式，从而与当地的劳工发生了一些冲突，造成了人力和资本的浪费。今后，我们需要在国际化过程中吸引更多海归人才进入国企和民营企业，从而使其在中国企业的国际化进程中发挥更大作用。 现在大家主要在谈海归创业的优势，反过来讲，我认为海归的劣势是太想成功。企业的社会责任是为社会做贡献，引领经济发展。而另一方面，员工给企业能做什么？我也面试了很多人，他们都不清楚自己真正的特长是什么？员工只有充分认清了自己的优势，才能够在就业和创业过程中找对自己的位置，从而获得成功。 大家创业过程中不妨把心态调整一下，比如，在企业走出去这件事，我们不光需要高科技技术人才，我们还需要法律人才，市场人才和管理人才，我们同样需要社会科学领域的人才。
2013年9月25日 -
莫天全：海归的DNA本身就携带创新因素
我是搜房网创始人莫天全。搜房网涵盖买房、卖房、租房，甚至于装修等领域，搜房网在106个城市有分公司，有一万多名员工。 我觉得海归本身就是有创新的想法，因为当时的中国人选择出国留学的人毕竟是少数，这在某种程度上就是创新。海归在国外学到的东西与国内大学相比，大部分也都是新的东西。然后，海归在回国以后又接触到了国内全新的政策环境和发展模式。所以，海归作为一个特殊群体，我们的DNA里本身就有创新的因素。 搜房网一直在不断创新，如果没有创新的话，别说生存了，就是连起步都做不到。从搜房网的创立、培养和推动，到现在的市场融资和上市，这些过程中一直在创新。现在搜房网不仅是一个房地产业的交易平台，还是一个信息发布平台。我相信企业的发展，如果不能不断创新的话，很快就会被后来者或者其他行业超越。 我觉得中国的企业跟大学生，特别是临近毕业的大学生缺乏必要的沟通联系。搜房网每年在10-20所重点大学会进行校园招聘，希望能够补充一批毫无社会工作经验的毕业生们加入搜房网。在校园招聘时，我们把公司的理念和对大学生的期望都跟大学生进行面对面的交流，从而使大学生知道公司要的是什么样的人。
2013年9月24日 -
陈宏：海归创新要发挥专业优势
我是汉能投资公司的董事长陈宏，回来也差不多十多年了，我在做汉能之前是做实业的。 腾讯借鉴ICQ，不断创新，从而变成了一个赚钱的商业模式。这种在知识产权保护前提下的不断地模仿也是一种创新。而当腾讯、阿里巴巴、百度等公司的市值超过几百亿美元的时候，它们进入一个新的领域时，这些公司必须依靠创新来获得自己的竞争优势。另外，在政策上政府需要加大对知识产权保护力度，这样才能鼓励更多企业进行创新和科技研发。 我个人感觉对创新这个事不用特别悲观。作为留学生回国创业，建议一定要从事自己熟悉的领域，这样才能够有相对的优势。 这个时代正是凸显了一部分专业领域海归的技术优势，例如，在生物技术，在医疗机械，清洁能源的芯片制造业，如果在国内有市场的话，拥有相对技术优势的海归企业还是会受到基金和风投的欢迎的。 现代海归的优势和劣势跟过去不一样了，现在的海归特别多，不像过去只是全校前几名才可以留学。我个人觉得大家可以忘掉“海归”这个词，可以在自己薪水跟大家一样的情况下，靠自己的能力来进行竞争。
2013年9月22日 -
汪潮涌：海归推动中国海外投资
我是1985年清华大学经济管理学院公派去美国留学学习金融专业，1987年毕业，同年进入华尔街。1999年创办了自己的公司，到现在主要进行风险投资（Venture Capital）和私募股权投资（Private Equity）。 我在过去26年的职业和投资生涯里，可以分成三个阶段： 第一个阶段主要是在国际上大的金融机构工作，向国内投资或者作为国内企业到国际上引进资本的桥梁。1993-1998年我在摩根斯坦利，这一时期的基本工作是为中国企业到国际上市、融资和把国外的资本投到国内。主要包括：1993年摩根斯坦利投资平安保险；1994年投资福建最大的民营企业；1995年第一个中外合资银行。 第二阶段，创业阶段。在创业之前的2年时间，我和李山一起为世界开发银行建立投资业务做了一些工作。1999年底我创办自己的公司，主要是为海归企业家回国创业提供投资。当时与张朝阳、李彦宏等早期的海归企业家联系密切，也有幸成为他们的投资人。公司的第一桶金来自于对回国创业的海归企业家的投资。他们实现了他们创业家的梦想，我们也获得了丰厚的回报。 第三个阶段，2006年开始，我们进行外向型的投资，作为具有海归背景的投资人，我们在海外有相当多的优势。例如，垂直基金的募集都是在海外，既有欧美大型的机构，又有家族的基金。我们第一个风险投资主要负责的是欧洲家族债券，第二个外权基金是公募的。 最近我们又开始帮助中国的投资者到海外投资。2013年，刚刚完成了一例境外人民币投资的项目，我们和意大利的投资机构联合控股全球最知名的豪车品牌--奥斯科马汀。这次投资项目的成功与我们的国外的学习与工作经历、国际化投资理念以及在沟通中的文化和语言优势密不可分。 在海外的投资，海归企业家和投资家会发挥越来越大的作用，我觉得现在正是中国海外投资的黄金时期，中国有巨大的外汇储备，需要转化成有高回报的投资，而不是永远去不断买外国低回报的国债。同时，很多的资本和基金需要有经验、有能力、有资源和有团队的机构去管理。 我们的海外投资主要会关注四个领域的机投资。1. 科技领域。无论是在硅谷还是在中国，科技人才创业企业都是我们愿意投资的对象，同时我们也愿意参与高科技公司的运作。2. 有创意、有品牌的企业。奥克科马汀就是我们非常成功的例子，因为它有百年的文化积累，又有英伦绅士风范。国外大的投资机构都非常看重品牌。我有一个很好的朋友是PRADA创始人，PRADA是意大利比较典型的家族公司，但是在20世纪60年代开始坚持赞助美国杯帆船塞赛。我于2004年底创办“中国之队”。从此这只帆船队就一直参加美国队帆船赛，我也成为160年历史上第一个中国帆船队的赞助人。过去这8年里，我们和PRADA家族，路易威登家族以及瑞士的制药大王赞助的帆船队同台竞技。一方面为中国国际航海影响力做出贡献，同时把中国的品牌推向海外。值得强调的是，我们利用这个品牌，我们接触了一些高端的投资机构和投资平台。通过美洲杯帆船赛飞平台，公司在奢侈品品牌等领域开拓了市场，得到了很好汇报。3. 境外投资渠道。这也是中国企业国际化过程中非常看重的领域。4. 能源领域投资。这一领域的投资主要集中在能源、资源和矿业领域。我们投资的一家在伦敦上市的公司，它就是专门做能源资源和环境保护的。另外，公司在南非和澳洲都有大量的投资，这种投资主要是为中国在海外囤积资源。因为中国缺少很多资源，我们可以从海外向中国出口。 综上所述，所以科技、品牌、渠道、资源这是我们海外投资主要专注的四个领域，所以希望有更多的海归企业家、创业者和高科技管理人才能够加盟我们，在上述几个领域合作投资。 2013年，我们还做了一件提升中国品牌影响力的项目，公司和中央电视台、国家计委三家共同发起举办了中国越野拉力赛，它号称中国的达喀尔。越野拉力赛的线路从北京出发，沿着丝绸之路驶向终点敦煌，总共有150个车队参加。拉力赛项目一方面有助于西部开发，把西部很多的创业资源和旅游资源通过赛车运动展现在国内和国际投资人面前；另外一方面，我们也非常愿意帮助中国汽车产业创造自己的民族品牌。虽然中国现在是全球第二大汽车制造大国和汽车第一大消费大国，然而很多核心技术没有解决，中国并没有自己的知名汽车品牌。我们希望通过打造国际级的汽车赛事，为中国的汽车产业打造品牌，打造国际竞争力。同时，也可以帮助更多的中国企业赞助商宣传他们的品牌，宣传他们的国际影响力。
2013年9月22日 -
陈启宗：留学生的学习和继承
田溯宁是80年代出去，薛澜是80年代出去的，而我是1967年来出国的，而且从香港出去，之后我回到了香港，由于香港回归了，我也就顺理成章成了海归。 全世界没有一个国家如此关注留学，设立侨办，设立欧美同学会。历史证明，回国的留学生为中国的发展做出了巨大贡献，没有海归，恐怕就没有今天的中国。从另一个角度来看，我们为什么出国留学？是因为我们落后。我的“中国梦”就是再过不久，我们中国人就不需要再做留学梦了，同时也成为外国人的“留学梦”的一个国家。 最后讲三点。第一，留学生该学什么；第二留学生学不到什么；第三留学生不该学什么。 第一，留学生学到了什么？一百年来的留学史，我们基本上学到的是先进的技术，还有一点点先进的思维。这些都是对国家大有好处，但是我认为该学的还不只是这些技术性和学术性的问题，真正要学的是以下三件事：1. 法治的精神跟法治的意识；2. 学术的严谨性，这是美国富强的主要原因；3. 理性的思维。我们中国人是比较感性的民族，我们的语言和艺术都是比较感性的，这一点是值得我们保留和引以为荣的。然而我们的文化传统比较忽视理性思维方面的训练。 第二，留学生学不到的什么？留学生在国外学不到的是读书人的“士大夫精神”。这是我们中国人优良的传统，是留学生在海外学不到。 第三，留学生不该学什么？例如，西方的文化背景是对抗的，西方的文化基本上是犹太教跟基督教的斗争史。如果你没有读过《圣经》，根本不可能明白西方文化的精髓是什么。另外，现在西方所谓的自由民主，已经走到穷途末路，很多不良影响都慢慢显现出来。我们在这个关口上学人家那些短处，并将其引到自己的国家里来，是不可取的。
2013年9月20日 -
张亚勤：回国创业时海归人员的心态要做调整
国际化竞争从物质、贸易转向金融，现在已走向人才的竞争。在人才竞争的全新时代里，留学人员归国创业心态“接地气”很重要。中国创业环境跟海外是不同的，许多人在创业时心并没有落地，不能适应环境，因此在回国创业时海归人员的心态要做调整。 科技研发方面，我国研发在硬件方面已经超过了许多发达国家，在重点项目方面上的科研经费已经超过了欧美。我国的科技研发主要存在以下三个方面的问题： 第一、机制问题。1. 科研经费如何使用？科技部长万钢对科技经费的使用的腐败问题感到震惊和心痛，这个问题需要得到重视。2. 人才的使用机制。海归人才在国企和公共服务领域，除了几个向李山一样成为国企的CEO以外，基本上是全军覆没。而海归在创业、外企和高校等领域，则相对比 较成功。 第二、海归人才的心态。很多海归虽然人回来了，但是他的心并没有落地，没有接地气。他们认为自己是留学回来的，应该受到特殊的待遇，应该做一些和别人不同的事。 第三、宽松的人才环境。企业只有尊重海外人才，为他们提供好的发展环境，才能够使人才发挥他们的潜力。微软研发集团成立15年，由于微软开放和自由的人才使用环境，积聚了世界上大批顶级人才。阿里巴巴和小米的研发团队中许多人都是从微软研发集团出去的。 另外，还有一点我比较担忧。中国的高房价和环境污染使得许多30多岁的国内精英选择移民海外。真正富人出去几个也没关系，留学生出国最终可能也会回来，而作为社会基础的精英移民后，会对我国的经济和社会发展造成很大的影响。
2013年9月19日
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