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宁波江丰电子材料股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市网上中签率公告
宁波江丰电子材料股份有限公司（以下简称“江丰电子”、“发行人”）首次公开发行不超过5,469万股人民币普通股（A股）(以下简称“本次发行”)的申请已获中国证监会证监许可[2017]696号文核准。本次发行采用网下向投资者询价配售（以下简称“网下发行”）和网上向持有深圳市场非限售A股股份市值的社会公众投资者定价发行（以下简称“网上发行”）相结合的方式进行。 发行人与主承销商国信证券(12.980, 0.03, 0.23%)股份有限公司（以下简称“主承销商”）协商确定本次发行股份数量为5,469万股。回拨机制启动前，网下初始发行数量为3,290万股，占本次发行数量的60.16%；网上初始发行数量为2,179万股，占本次发行数量的39.84%，本次发行价格为人民币4.64元/股。 江丰电子于2017年6月5日（T日）利用深圳证券交易所交易系统网上定价发行“江丰电子”股票2,179万股。 本次发行在发行缴款环节有重大变化，敬请投资者重点关注，并于2017年6月7日（T+2日）及时履行缴款义务。 1、网下投资者应根据《宁波江丰电子材料股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市网下发行初步配售结果公告》，于2017年6月7日（T+2日）16:00前，按最终确定的发行价格与获配数量,及时足额缴纳新股认购资金。如同一配售对象同日获配多只新股，务必对每只新股分别足额缴款，并按照规范填写备注。如配售对象单只新股资金不足，将导致该配售对象当日全部获配新股无效，由此产生的后果由投资者自行承担。 网上投资者申购新股中签后,应根据《宁波江丰电子材料股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市网上中签结果公告》履行资金交收义务，确保其资金账户在2017年6月7日（T+2日）日终有足额的新股认购资金，投资者款项划付需遵守投资者所在证券公司的相关规定。 网下和网上投资者放弃认购部分的股份由主承销商包销。 2、当出现网下和网上投资者缴款认购的股份数量合计不足本次公开发行数量的70%时，主承销商将中止本次新股发行，并就中止发行的原因和后续安排进行信息披露。 3、网下获配投资者未及时足额缴纳认购款的，将被视为违约并应承担违约责任，主承销商将公告披露违约情况，将违约情况报中国证监会和中国证券业协会备案。网上投资者连续12个月内累计出现3次中签后未足额缴款的情形时，6个月内不得参与新股申购。 一、网上申购情况 主承销商根据深圳证券交易所提供的数据，对本次网上定价发行的申购情况进行了统计，本次网上定价发行有效申购户数为13,311,637户，有效申购股数为139,576,746,000股，配号总数为279,153,492个，配号起始号码为000000000001，截止号码为000279153492。 二、回拨机制实施、发行结构及网上发行中签率 根据《宁波江丰电子材料股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市发行公告》公布的回拨机制，由于网上初步有效申购倍数为6,405.54倍，高于150倍，发行人和主承销商决定启动回拨机制，将本次发行股份的50.16%由网下回拨至网上。回拨后，网下最终发行数量为546.90万股，占本次发行总量的10%；网上最终发行数量为4,922.10万股，占本次发行总量90%。回拨后本次网上定价发行的中签率为0.0352644702%，有效申购倍数为2,835.72倍。 三、网上摇号抽签 主承销商与发行人定于2017年6月6日（T+1日）上午在深圳市福田区红荔西路上步工业区10栋2楼进行摇号抽签，并将于2017年6月7日（T+2日）在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和《证券日报》上公布摇号中签结果。 发行人：宁波江丰电子材料股份有限公司 主承销商：国信证券股份有限公司 2017年6月6日
2017年6月6日 -
《世界是平的》作者CCG演讲独家分享：人类未来将取决于“三大力量”
2005年，一本《世界是平的》（The World is Flat）掀起了全球化研究浪潮。时隔12年，该书作者托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)从新的视角分析和预测全球化、科技创新给人们生活带来的改变。2017年6月2日，全球化智库(CCG)特邀三次获美国新闻界最高荣誉奖普利策新闻奖、全球化专家托马斯·弗里德曼在CCG北京总部就“科技创新重塑的全球化世界”主题发表精彩演讲，为“加速”时代中的大变革提供了乐观指南。 CCG主任王辉耀博士致辞并介绍了弗里德曼的经历和研究成果。他表示，弗里德曼先生很早就预见全球化时代的到来，并对全球化持续进行着深入研究和积极推动。全球化是CCG长期致力的研究领域之一，在全球化发展变革的关键时期，CCG密切关注全球化问题，邀请弗里德曼先生与CCG研究人员和理事交流对全球化发展的最新观察和洞见，不仅是以全球视野搭建国际交流平台，也旨在加强国际合作，发挥智库前瞻性、战略性的议题研究作用。 科技进步正带动世界飞速发展，在这个“加速度”时代，人类如何适从和应对？弗里德曼首先回答说：感谢迟到的你。因为在一场约好的早餐中一位友人迟到了15分钟，他才能借此放缓脚步，去倾听人们的观点、去观察这个世界的变化，才能有机会接触新思路，或者花时间进行反思。弗里德曼通过分享这则故事开启了在CCG的演讲，这也是他为新著以《感谢迟到的你》命名的原因。他表示，这本书第一部分旨在解释这个世界如何运作，第二部分描述了世界是如何被塑造的。 弗里德曼指出，当今世界有三大力量以前所未有的方式影响着世界：一是市场，二是自然界，三是摩尔定律。对弗里德曼而言，市场指的就是数字全球化，微信、推特、脸书、paypal、亚马逊和阿里巴巴等正在以不同于传统的方式使这个世界更加数字化和全球化；自然界主要是指气候变化、生物多样性丧失、发展中国家人口增加等带来的问题；摩尔定律是英特尔联合创始人戈登·摩尔1965提出的，微芯片的速度和性能将以每24个月翻一倍的速度增长，这一定律预测了当今科学技术的更新换代如此之快。弗里德曼表示，日新月异的科技进步推动了数字全球化，数字全球化又驱动着气候变化，进而产生了更多相关问题的解决方案。正是这三大力量之间的互动塑造着这个世界。 在演讲中，弗里德曼总结了这个世界被三大力量深刻影响的五个领域：政治、地缘政治、伦理、工作场所和社区。他还以一连串单单在2007年所取得的科技进步展示了科技创新如何从宏观到微观对世界和个人造成前所未有的变化，并着重阐述了摩尔定律对科技发展预测的准确性。弗里德曼强调，科技带来的变化可以使特朗普总统通过一则推特就可以影响到全世界，而需要警醒的是ISIS也同样拥有这样直接的影响力。弗里德曼在演讲中给出在上述五个领域，如何应对科技带来的加速变化以及如何规避最糟糕的后果的方案。 在问答环节，弗里德曼还对特朗普宣布退出巴黎气候协定一事发表了看法。认为美国退出巴黎气候协定是难以置信的愚蠢决策。他指出，不少美国的地方政府，如加利福尼亚州，对退出协定持反对意见，并将继续维持当地的相关环保法规。弗里德曼随后就科技如何影响金融、民众生活水平如何提高，地方政府作为以及当今世界的最重要疾病是“感到孤立”等全球化相关问题和趋势展开进一步探讨。 与会嘉宾还有摩根士丹利亚太区联席首席执行官兼中国首席执行官孙玮，奥迈资本创始人兼管理合伙人施宇澄，CCG高级研究员、商务部美大司原司长江山，CCG特邀高级研究员、香港电讯盈科中国地区执行董事高志凯，CCG常务理事：金山云战略顾问、原金山CEO张宏江，点融网首席政策顾问郝作成，富爱达国际贸易有限公司董事长唐浩轩，中伦律师事务所合伙人张诗伟，CCG理事、软通动力信息技术（集团）有限公司集团执行副总裁方发和，CCG理事：卓能集团副总裁葛艾继，金诚同达律师事务所高级合伙人邬国华，安学国际有限公司创始人、总裁徐耀良等。 演讲结束后，弗里德曼与CCG部分理事、管理层及研究团队进行了座谈，对中国最具代表性的社会智库CCG的建设和运营作了进一步交流，并表示期待CCG在推动新一轮全球化中发挥更加卓越的思想库作用。主讲人简介弗里德曼 托马斯·弗里德曼是美国最有影响力的新闻记者之一，也是专栏及书籍作者，曾三次获美国新闻界最高荣誉奖普利策新闻奖。弗里德曼以倡导全球化、巴以和平、阿拉伯世界现代化而备受瞩目，早在1992年弗里德曼就认为全球化的时代已经来临。其著作《世界是平的》被认为是全球化的基本读物，稳居《纽约时报》畅销书排行榜。他近期撰写的其他书籍包括《谢谢你迟到了》、《世界又热又平又挤》、《911后世界的探索》及《从贝鲁特到耶路撒冷》等。 弗里德曼出生于美国明尼苏达州，于牛津大学获中东政治硕士学位。他精通希伯来语和阿拉伯语，曾经在《纽约时报》工作期间报道1982年黎巴嫩战争，并从1984年至1988年任纽约时报驻耶路撒冷负责人。他从1994年开始为《纽约时报》撰写国际事务和经济专栏文章。【相关阅读】托马斯·弗里德曼：人类站在前所未有的十字路口
2017年6月5日 -
中国智库创始人：美会回归太平洋地区贸易谈判，一带一路成果共享
2017年5月16日在东京举办的亚洲CEO高端圆桌会议上，全球化智库(CCG)主任王辉耀与主办方华尔街日报编辑的对话。[图片来源：华尔街日报官网] 2017年5月16日，来自美国、英国和亚洲多个国家的政府决策者和全球数十位跨国公司CEO齐聚日本东京参加由华尔街日报集团举办的亚洲CEO高端圆桌会议。会议围绕全球化、自由贸易、跨太平洋经贸伙伴关系以及朝鲜半岛局势等全球和地区性问题展开高端讨论。 这是华尔街日报首次在亚洲举办如此高端的国际会议。日本首相安倍晋三、英国国际贸易大臣利亚姆·福克斯、美国前助理国务卿坎贝尔、美国前贸易代表巴尔舍夫斯基、中国入世谈判首席代表龙永图以及来自中国的全球化智库（CCG）主任兼创始人王辉耀等出席会议并就相关问题发表了观点。 作为中国唯一的智库代表，CCG主任王辉耀受邀在该圆桌会议上做主旨演讲和对话，就亚太地区的贸易协定的前途发表了他的看法。他认为奥巴马政府时期将中国排除在跨太平洋伙伴关系协议之外是个错误。“现在是时候做出调整了。” 王辉耀主任提议说。 鉴于特朗普总统在北美自贸区协定的趋软态度，王辉耀主任认为美国可能重新回归亚太，并且重新开启太平洋地区的贸易协定谈判。 “如果特朗普总统愿意与朝鲜开展对话，那么中国会力促能够双方的会面，” 王辉耀主任在谈及朝鲜问题时说。 会议期间，王辉耀主任还接受了华尔街日报记者的专访，并就中国与“一带一路”的关系等问题作了回答。 王辉耀主任指出，“一带一路”不是中国一家的，虽是由中国发起，但希望国际社会共同谋划、共同建设并且最终共享这一倡议的发展成果。中国会一直致力于推动经济全球化，促进自由贸易和全球各个地区之间的交流与合作。
2017年5月24日 -
CCG副主席关新走进盈创参观交流
5月11日，中国与全球化智库（CCG）副主席、宽资本董事长关新一行前往苏州，走进CCG理事单位盈创建筑科技有限公司，参观全球第一家实现3D打印建筑高科技企业，并了解中国建筑方面的高新技术。 盈创建筑科技有限公司研发的3D建筑打印技术领先全球，董事长马义和、副总裁刘文敏向大家介绍了这项新型技术。其中，3D打印建筑用的“油墨”原料主要是回收的建筑垃圾、水泥和钢渣，即环保又实用，3D打印墙体还可设计为空心，并填充保温材料，减轻了建筑本身的重量的同时，还能起到冬暖夏凉的效果。不仅如此，3D打印更具灵活性，可以根据不同的设计要求，打印不同的墙体结构，一次性解决墙体的承重结构问题。建筑材料可在工厂打印出来后，再运送到组装地点，与传统的建筑相比，大大减少了所需的时间和精力，还提高了效率、节约了建筑材料、降低了建造成本，减少了对环境的破坏。如今这项技术已走出国门，不仅为迪拜政府打印出全球第一批办公楼，还将帮助伊拉克进行战后重建工作。 参观结束后双方进行了座谈交流，关新董事长对盈创的技术优势和市场前景表示看好，对3D打印建筑的未来发展充满信心，并希望双方今后加强沟通联系。宽资本投资分析师王琴文、中国与全球化智库上海办事处经理吴雪宝陪同了此次参访。
2017年5月19日 -
“一带一路”如何赢得全世界的支持？智库给出国际合作共赢方案
“一带一路”国际合作高峰论坛即将开幕，此次峰会具有历史意义，将极大地推动全球化进程。作为最早进行全球化研究和最早成立“一带一路”研究所的机构之一，CCG全球化智库于5月10日在北京总部举办《“一带一路”的国际合作共赢方案及实现路径》报告发布会。CCG主任王辉耀致辞并发布报告，CCG特邀高级研究员柯银斌和CCG“一带一路”研究所执行所长黄日涵出席，并对“一带一路”推进路径进行进一步探讨。
2017年5月11日 -
企业如何“抱团走一带一路”？CCG研讨“一带一路”海外园区建设
“一带一路”国际合作高峰论坛即将举行，这是今年我国重要的主场外交活动。“一带一路”推进过程中，境外的经贸合作园区已经成为重要抓手，在面对TPP等新的国际贸易形势下,“一带一路”推动的海外园区可以发挥怎样的作用？目前海外园区建设存在哪些问题，如何破解？ 4月25日，中国与全球化智库（CCG）在北京总部举办“‘一带一路’海外园区建设”研讨会。远大科技集团副总裁、党委书记，“一带一路”办主任丁元刚，天津中非泰达投资有限公司名誉董事长冯兆一，柬埔寨西港特区公司董事、红豆集团品牌文化部部长钱文华，中国机电产品进出口商会投资促进部主任盛国飞,中国社科院世界经济与政治研究中心国际战略研究室主任薛力，清华大学国际关系学系副教授唐晓阳,中钢国际工程技术股份有限公司总经理王建,丝路基金董事总经理王建业,中国建筑股份有限公司海外事业部助理总经理高成英和拜尔能源集团董事长王学军等资深专家、学者和“一带一路”建设的企业家围绕园区建设、合作渠道、转型升级、制度创新、模式创新以及园区目前发展中存在的问题等议题进行深入讨论。 研讨会由CCG副主任苗绿和CCG常务理事、富爱达国际贸易有限公司董事长唐浩轩共同主持。三十多家“走出去”的领先央企、民企高管及主流媒体参加会议。CCG主任王辉耀 CCG主任王辉耀在致辞中指出，海外园区是企业做好“一带一路”的重要抓手。“一带一路”很庞大，无所不包，对于企业来说怎样下手？如何抱团出海、集团作战？园区建设给我们提供了很好的角度。中国改革开放以来，最成功的经验是从当时的四个经济特区发展到十四个沿海城市，从开发区、国家级新区到浦东新区、雄安新区。中国在这个过程中积累了大量的经验，现在中国在海外，在“一带一路”沿线国家也有五十二个合作园区，已经到了需要企业界和智库一起总结经验、提升共识的时候。CCG常务理事、富爱达国际贸易有限公司董事长唐浩轩 CCG常务理事、富爱达国际贸易有限公司董事长唐浩轩表示，目前中国在全球有52个园区，大部分是企业行为和企业层面的考虑，还没有站在一定高度或形成一种合力，而“一带一路”是国家战略，海外园区在“一带一路”沿线国家的整体布局同样也应该从国家战略高度来考量。此外，他还以泰国罗勇工业园区是园中园，大园区属于侨领为例，分享了华侨华人在园区建设和招商方面的成功经验。他建议，中国今天已经发展到一个阶段，中国工业体系的出口时代已经到来，大家应该转变思维，充分利用园区这个平台。中国社科院世界经济与政治研究中心国际战略研究室主任薛力 中国社科院世界经济与政治研究中心国际战略研究室主任薛力结合自身的研究和考察经验指出了海外园区建设对于中国实现海外经济扩张的重要性。他认为，海外园区建设是中国实现海外经济扩张的主要平台和抓手。目前我国的海外园区在客观上带动了大量的企业往外走，在一些国家已经取得了相当的成就，对东道国的园区立法、经济政策调整都发挥了相当大的作用。同时他也指出了我国的海外园区建设和企业走出去目前尚存的问题。例如大部分园区还没有形成清楚的盈利模式，私营企业自身走出去的可持续性稍弱，国企在运作效能和精细化管理上还有待加强。他建议，既要支持国营企业，也要支持私营企业，两条腿走出去，“一带一路”才能成功。中国机电产品进出口商会投资促进部主任盛国飞 中国机电产品进出口商会投资促进部主任盛国飞结合自身工作经验指出了目前我国机电行业在“走出去”方面尚存的问题。首先，在现有的众多海外园区中，大多是农业、林业、物流、科技研发等行业的企业，机电领域所占的比重相对较低。但其实无论是中亚还是印度等国，当地政府都非常希望大量引进机械电子等高附加值企业，促进所在国的工业化发展和科技水平的提高，所以机电行业企业在走出去的数量上还有很大空间。此外，由于机电行业对于产业链的配套、所在国的基础设施建设、所在国的劳动力素质有要求比较高，而目前一些海外的园区的配套设施还不够完善，因而现在机电行业“走出去”主要是以贸易为主，并购为辅，所以，从形式上来也还有很多拓展空间。柬埔寨西港特区公司董事、红豆集团品牌文化部部长钱文华 柬埔寨西港特区公司董事、红豆集团品牌文化部部长钱文华介绍了红豆在柬埔寨的成功运营经验，入驻海外，红豆集团为当地创造众多就业机会，为当地的工业园区建设、经济发展做出贡献。同时，红豆致力于促进当地的民生工程，为老百姓做事。在驻入初期，红豆开展了很多捐款帮助的活动，包括对学校、红十字会、基础设施的建设等。十年间，红豆为当地发展做出了重要贡献，成为中柬合作的务实样板。红豆也希望借此为契机，把未来做得更好，按照公约形成社会产城一体化打造2.0版，进一步把民生工程扎根民间，渗透民心。天津中非泰达投资有限公司名誉董事长冯兆一 天津中非泰达投资有限公司名誉董事长冯兆一结合自身企业走出去的经验提出了评价海外园区是否成功的三个标准。一是园区对当地、对东道国经济发展的贡献，包括带动当地的GDP增长、带来的税收、就业，甚至包括进出口，这是一个指标。二是园区对中国企业走出去的贡献，即有没有真正带动中国企业增加出口，包括对海外投资、设备、原材料、成品、半成品的出口。三是园区开发企业自身的效益，现在很多园区在第三个指标上仍然没有很大的突破，如果园区开发企业自身的效益不能解决，园区就不能可持续发展。此外，在谈到海外园区的发展前景时他还提到，海外园区不像一般的企业走出去那样有套路可循，园区在中国在海外都是一个创新产物，没有太多现成的经验可供参考。所以，不应在“一带一路”热潮下，就期待其能在短期内取得巨大成果，而应在充分认识和理解的基础上，将对园区发展的期望放到长期内来考虑。远大科技集团副总裁、一带一路办主任、集团党委书记丁元刚 远大科技集团副总裁、一带一路办主任、集团党委书记丁元刚总结道， 从企业的角度来看，建立海外园区主要考虑三点:一、民营企业，从事传统制造行业居多。因此其海外国家的工业园区一定要依附于集团各个板块的产品，依托于当地的市场；现在很多民营或者国营企业走出去的时候都倾向于人口多的大市场，但是却忽略在人口较少的国家，我们的投资却可以占它全部投资的更大比重，获得更多的支持，开拓市场；二、海外园区一定要有利于自己的国际化。这样海外园区的选择更加有利于企业各个板块产品的全球布局；三、快速决策，借船出海。作为民营企业，在走出去的时候与相关央企、国家部委和相关企业形成团队搭班子、形成团队。中国建筑股份有限公司海外事业部助理总经理高成英 中国建筑股份有限公司海外事业部助理总经理高成英指出，民营企业和国营企业需要“政府搭台”。比如在双边税务互免和互惠、当地工作证与居留许可的办理和外交领事保护等法律法规方面，如果由政府层面去与园区所在国统一谈的话，会比企业单独去谈要好得多。高成英不太赞成企业一窝蜂地跟风，认为外面的环境复杂，有一定市场全球占有率、有一定水平产品的比较成熟的企业才更适合走出去。他希望企业走出去要升级到2.0版甚至3.0版，即不是只把自己的生产线带出去，而是要把品牌带出去，发挥企业的品牌价值。在商业化运作方面，各行各业的企业只要遵守所在国家和当地的法律，是不会轻易受欺负的。丝路基金董事总经理王建业 丝路基金董事总经理王建业认为，国内园区建设的模式复制到海外存在三点障碍。首先，海外投资国的地价通常较高；其次，海外投资国政府对园区的支持力度未知，可能对境外园区的商业模式造成冲击；最后，企业和园区在海外发展，可能面临法律风险。他认为在境外做园区，一要关注技术的发展；二要认真分析投资国的基础设施发展水平，及当地政治、经济、法律制度现状和趋势；三要把握住发展中国家园区建设的窗口期；四要厘清企业和境外园区的商业逻辑，实现“出海”企业和境外园区的可持续发展。清华大学国际关系学系副教授唐晓阳 清华大学国际关系学系副教授唐晓阳认为，建设海外园区时切不可盲目复制国内园区的经验，应针对所在国家实情适当调整园区运营模式，充分发挥海外园区的功能。首先，海外园区可以通过商业地产投资等方式实现园区的可持续发展；其次，某些设在基础设施建设水平落后国家的园区可以帮助中国企业在当地开展投资；最后，海外园区建设可以在一定程度上推动当地政府战略及政策的转变。他提议国家对现有园区功能进行细分，因地制宜制定不同的鼓励和补贴措施，以最大限度促进海外园区发展。中钢国际工程技术股份有限公司总经理王建 中钢国际工程技术股份有限公司总经理王建表示，与其他直接输出服务的行业相比，钢铁行业与它们外部条件不太一样，相对博弈的打码费多一些。因此，作为资本密集型企业，钢铁行业在走出去时需要解决短期内形成商业盈利的挑战，需要考虑到整个钢铁行业的发展。但每个钢铁行业下都有产业群，这些产业群不一定都是高端的，因此其实在我国调整产业结构时，让产业群成团走出去在园区内是有一定的可发展性的。但是需要考虑海外园区综合和外在的环境。其一是国家政策，看相关政策需要调整、是否应由政府出面进行谈判等；其二则是从园区开发的角度，企业需要在自己力所能及的范围内创造小环境，例如完善物业的配套和产业链的服务功能配套。中铁国际集团有限公司投融资部部长樊慧武 中铁国际集团有限公司投融资部部长樊慧武和市场开发部副部长郑辛阳分享了中铁在做转型投资以带动工程承包中投资工业园区的观察和经验。樊慧武举例，很多中国的民营企业在进入印度，如果自己人进不去，工期控制不了，成本也控制不了，就没有发展优势。郑辛阳认为，判断一个工业园区盈利与否的标准，一是能否为当地做贡献，二是是否对中国企业有益，三是园区的开发商是否有利可图。产业园区的开发是有成功经验的，但一般要经过十年、二十年后才能有回报，而且是微利。企业在外面做园区开发还需要国家推行相应政策以及金融机构给予金融支持，这样才能促进产业园区在“一带一路”更好的发展。拜尔能源集团董事长王学军 拜尔能源集团董事长王学军提出，发达国家现有的园区缺少整体规划和产业政策支持，中国民营企业“出海”前应充分考虑园区的商业模式、盈利模式和可持续性；同时在充分了解海外经济、法律、技术等方面因素的前提下，评估企业自身承受风险的能力。此外他认为，如果国家可以建立协调机构，在海外为“出海”民营企业或国有企业提供法律、税收等方面的支持，将为民营企业在海外园区落脚提供极大助力。 数十家国内知名媒体、国内外“一带一路”领域的学者和专家以及“一带一路”产业园区投资运营的企业家针对园区产业链、园区管理和服务、入园企业标准、社会责任及华侨华人搭桥引线等问题进一步与研讨嘉宾互动。 此外，参加研讨会的嘉宾还有京创时代（北京）科技孵化器有限公司总裁、CCG理事安永钢，远大科技集团“一带一路”办专员陈琳玲，道乐咨询集团首席执行官、CCG驻华盛顿代表丁源远，CCG特邀高级研究员柯银斌，华通恒智投资管理咨询创始人、执行董事李琥，中工国际工程股份有限公司招商经理蔺龙飞，中国建筑股份有限公司海外事业部非洲区副总经理刘广，拜尔能源集团刘海峰，长安福特汽车有限公司企业传播总监刘军，创驿时代国际商务(AIIBC)创始人、COO倪宝然（Bruce Nikoo），北京诺恒咨询有限公司客户主任孙万河，派成国际技术转移中心国际项目经理王骞，人民日报国际部吴焰，中国航空技术北京有限公司总经理助理严琼，远大科技集团“一带一路”办副主任杨飞，中国石油化工集团公司战略规划处处长余皎，中国航空技术北京有限公司项目经理张腾，中国水电建设集团十五工程局有限公司北京办事处主任张亚库，中铁国际集团有限公司市场开发部副部长郑辛阳，中钢国际工程技术股份有限公司总经理助理周仪安，中国机电产品进出口商会投资促进部投资促进专员朱丹丹。 作为国内领先的国际化智库，中国与全球化智库（CCG）成立以来一直坚持“国际化、影响力、建设性”，秉承“以全球视野，为中国建言；以中国智慧，为全球献策”宗旨，致力于中国的全球化战略、全球治理、人才国际化和企业国际化等领域的研究。为推动企业在“一带一路”战略下更好地“走出去”，2015年成立中国与全球化智库（CCG）“一带一路”研究所，旨在“一带一路”战略倡议下，聚合国内外杰出学者、专家、企业家和政府官员，开展一系列对企业等“走出去”主体有现实指导意义的研究、出版和研讨会，并将研究成果转化为建言献策供国家有关部门决策参考。此前曾举办“一带一路、亚投行人才战略”、“东南亚投资风险与挑战”、“南亚投资风险与挑战”、“一带一路与TPP”、“‘一带一路’投资挑战与机遇系列研讨会之非洲”和“‘一带一路’沿线企业员工安全与海外安保风险”等圆桌会。
2017年4月27日 -
朱锋：美国对朝结束“战略耐心”的政策含义
专家简介朱锋，中国与全球化智库（CCG）学术委员会专家，南京大学国际关系学院院长。 特朗普政府的朝核政策来势汹汹。先是进入3月中旬以来，国务卿蒂勒森在亚洲三国之行中坚定地表示，奥巴马政府所实行的“战略耐心”政策已经结束，美国将把包括军事解决在内的方案都置于“桌上”，甚至不排除对朝鲜进行先发制人的军事打击;后是特朗普本人连续发送5条涉及朝鲜的推文，指责朝鲜正在“找麻烦”。美国军方也在造势，气氛紧张，似乎表明美国对朝动手已经“箭在弦上”。 然而，美国副总统彭斯和国家安全事务助理麦克马斯特之后又强调朝核问题要“和平解决”。人们不禁要问，特朗普的朝鲜政策到底怎么了？ “战略耐心”的由来 奥巴马政府2009年1月上台，当时美国和朝鲜在“谈”还是“不谈”问题上的较劲。关于六方会谈第二阶段朝鲜核设施“去功能化”的查证进程，当时美国要“看彻底”，朝鲜只让“看部分”。压垮六方会谈的“最后稻草”，一是2009年6月朝鲜的第二次核试验，二是2010年3月的“天安舰事件”和“延坪岛炮击”。这让奥巴马政府下决心“不再第三次被朝鲜欺骗”。 “战略耐心”政策有三大要素：一、不降低和朝鲜外交接触和对话的“门槛”，强调美朝对话或者恢复六方会谈的条件是朝鲜必须拿出“可验证的弃核行动”的诚意;二、加强对朝鲜的孤立和压力，谋求遏制朝鲜核导开发所需要的资金、设备和材料来源;三、提高对朝鲜的军事威慑，遏制和回击朝鲜的军事挑衅。 特朗普政府强调“战略耐心”政策结束了，一是因为在华盛顿看来“战略耐心”是一项无效的政策。2016年朝鲜两次核试验后，联合国安理会通过2270号决议和2321号决议制裁朝鲜，已经创造了联合国对一个单一国家采取最为严厉制裁措施的历史纪录。即便如此，在中短期内仍无法达到让朝鲜态度软化、重回弃核义务的目的;二是 “战略耐心”政策持续了8年，已被认为是一项危险的政策。这8年中朝鲜已经进行了4次核试验、超过65次各种射程导弹试验。朝鲜的核导弹技术有了实质性的进步。 但对特朗普政府来说，放弃“战略耐心”政策，并不等同于直接启动对朝“军事打击”。 朝鲜半岛周边地缘战略力量布局、朝韩直接相邻的地缘特点以及朝鲜多年来的“先军政治”体制，都决定了1953年朝鲜战争之后，韩美对朝军事打击预案没有一个是低代价的。在朝鲜事实上已经拥有核武器的今天，对朝“军事打击方案”更是“说易行难”。美国长期缺乏对朝战争行动的决心，不是美国及其盟国没有对朝军事打击的能力，而是缺乏“成本与收益”之间划算的、可操作的预案。这是朝鲜半岛内、外的政治、经济与地缘战略结构所决定的。 军事行动准备将加速进行 虽然美军对朝动手不会进入“倒计时”，但特朗普政府宣布结束“战略耐心”政策，仍然是美国对朝战略的决定性变化。这一变化的直接作用，是华盛顿要将解决朝核问题列为外交与安全政策的“优先事项”。正如美国副总统彭斯日前在韩国访问三八线非军事区时所说，美国需要“引导各种国际资源”包括加强与中国的合作等在内，将打破朝核问题现有僵局、抑制朝鲜核导能力的发展列为最迫切和最主要的外交议程。可以预见，未来一段时间，全力应对朝鲜问题将成为特朗普政府亚太战略的优先议题。 相应地，特朗普外交也将由此调整和展开。至少有五个方面的工作，特朗普政府将全力推进：一、继续动员美国亚太同盟国家，为应对朝鲜局势做深入准备;二、努力推动和中国等国的合作，重新启动在朝核问题上的“大国协调”进程;三、加大在联合国机构内的涉朝攻势，推动对平壤政权彻底的“去合法化”;四、说服东盟、欧洲、中东、非洲等国家，全面加强对朝鲜外交人员、商务活动和人员来往等方面的限制和打击，进一步切断朝鲜经营的“地下网络”;五、全力说服国际社会尽可能多地采取针对朝鲜的“次级制裁”行动，在严格执行联合国安理会涉朝制裁决议之外，全面压缩、甚至断绝与朝鲜的人员、经贸往来，以求最大限度地扼杀朝鲜的金融与经济来源。 与此同时，美国对朝军事行动的准备将会加速。从2015年开始，美韩联合军演就开始包括对朝鲜的“斩首行动”、战略设施控制、心理战等诸多内容。美国在韩国的军事部署，也增加了防核、防化等军事行动能力。美日韩军事同盟框架内的协调也在不断深入。2016年美日韩联合举行针对朝鲜的反导演习之后，2017年3月，美日韩又联合举行了首度针对朝鲜的反潜演习。日韩涉朝军事情报共享协定，以及在韩国部署“萨德”导弹防御系统等行动，都预示着对朝战争行动准备确实在紧锣密鼓地进行。 和平解决的钥匙在美朝手上 说白了，特朗普的策略是利用全面施压，迫使朝鲜丢掉“拥核自保”的幻想。如果朝鲜不妥协，“压垮朝鲜”、甚至因为朝鲜新的挑衅行动而借机“打垮朝鲜”，就是这一策略的结果。美国的这一政策，尽管有强势的一面，但也有应对朝核困局、美国在竭力“求变”的一面。 中国主张和平解决朝核问题。中国政府和人民珍惜传统中朝友谊。同时，中国对半岛无核化的决心坚定不移。朝鲜需要珍惜中国发挥的特殊作用，珍惜中国的和平努力，尊重中国的利益与原则。否则，局势必然朝着朝鲜无法承受、它恐怕也不想承受的方向发展。 中国坚持对话，特朗普政府或许不会拒绝与朝鲜的对话。彭斯提到美国并不追求朝鲜的“政权更替”。中美两国追求的对话，是国际社会想要看到的对话，也是平壤面临巨大压力的同时做出选择的对话。即便美国不采取战争行动，在越发严峻的制裁之下，朝鲜究竟能够维持多久？美朝两国都要想明白，这将不再是简单以“停核”、“冻核”换取的对话，更不是对话启动就能让朝鲜迅速获得收益的对话，而是朝鲜弃核的同时重申六方会谈共同声明义务的对话，是诚心想要弃核的朝鲜同时真正能够获得安全保障与尊重的对话。 朝核问题的和平解决，需要勇气、更需要抉择。文章选自《环球时报》，2017年4月21日
2017年4月26日
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