企业圆桌：企业应对全球化变局的新思考、新实践@第十一届中国企业全球化论坛

当前位置:
首页>
动态
>新闻动态
>正文

企业圆桌：企业应对全球化变局的新思考、新实践@第十一届中国企业全球化论坛

2024年9月14日

▲ 企业圆桌：新环境新业态新规范企业应对全球化变局的新思考、新实践

9月14日，在2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）举办期间，全球化智库（CCG）与北京市“两区”办合作，在服贸会主会场国家会议中心联合主办2024北京“两区”建设与企业全球化论坛（第十一届中国企业全球化论坛）。在以“新环境、新业态、新规范，企业应对全球化变局的新思考、新实践”为主题的企业圆桌上，各界嘉宾围绕如何将可持续发展融入企业的核心业务、如何加强跨境合规管理、新业态下企业如何通过技术创新提升竞争力等热点议题对话交流。

企业圆桌主持人、CCG副主任、高级研究员刘宏首先欢迎并介绍了出席嘉宾。他指出，当前中国企业的出海正如火如荼，发展迅速。在这样的背景下，人们需要深入探讨企业应对全球化变局有何新思考和新实践。他认为，无论是传统企业出海还是数字技术的文化出海，企业都必须对当地市场及国际市场有清晰的认知，以便更好地切入市场。

远东控股集团资深合伙人、董事、首席经济学家、远东战略研究院院长卞华舵深入剖析了当前中国企业的生存困境，并从宏观哲学视角提出了应对策略。他指出，后工业时代，全球经济的结构性变化对中国民营企业提出了更高的要求。在产能过剩、金融空转、贫富差距等问题的共同影响下，中国企业必须通过数字化转型、构建新的商业模式，才能在全球竞争中立于不败之地。他强调，未来企业的竞争不再仅仅是单个企业之间的竞争，而是产业链、生态系统和数字共同体之间的竞争。因此，企业必须选择合适的数字共同体，才能在激烈的市场中获得长期发展。

国樽律师事务所主任封跃平在发言中指出，出海是当前企业和个人发展的重要机遇。他强调，未来十年将是黄金出海期，尤其是前三年尤为关键，企业应迅速行动把握机会，而非待他人领先后再进行追赶。他指出，尽管中国劳动力的比较优势正逐渐丧失，但依然具有人才优势。在出海过程中，需重视国家战略，并做好合规与风险规划。他特别提醒企业灵活设计海外架构，尽量减少不必要的固定资产投资。此外，封跃平还强调了尊重海外法律的重要性，建议尽量避免诉讼，通过合规管理来规避风险。

快手海外公共事务总监韩行分享了中国文化内容平台的出海战略与本土化探索。她表示，近年来，随着国内互联网市场的逐渐饱和，尤其是在短视频领域，越来越多的中国文化内容平台将目光转向了海外市场。作为文化内容平台，出海已经成为必然选择。面对全球市场的竞争与挑战，中国文化内容平台在国家支持、技术创新和本土化战略的助力下，逐步在国际市场站稳脚跟。无论是在文化输出，还是商业模式创新方面，未来中国短视频平台的出海之路都充满了广阔的前景和潜力。

中国轻工企业投资发展协会理事长李国都分享了轻工行业企业“出海”的挑战与机遇。他指出，轻工行业以中小企业为主，面对国内竞争压力，不得不拓展国际市场。李国都也指出，尽管轻工企业在生产方面具备实力，但对海外市场的认知不足。他认为，东南亚，尤其是印尼，以及南美、中东和非洲的部分地区都是具有增长潜力的市场，并相信中国民营企业家们有胆量和资源在国际上取得成功。他呼吁政府为轻工行业提供更多政策支持，帮助企业更好地融入全球市场。

晶科能源股份有限公司全球副总裁钱晶讨论了光伏行业的全球化发展，并分享了晶科能源作为行业龙头的全球布局和战略转型。她认为，全球化已经经历了从“全球营销”到“全球制造”的转变。当前，行业面临市场需求多样化和供需错配的挑战，全球化制造成为关键。她表示，未来晶科将通过合资模式布局全球，将沙特工厂作为典型案例，推动本地制造、消纳和供应，实现可持续增长。

富爱达国际董事长唐浩轩结合自身经验，深入探讨了企业如何通过这些策略更好地适应不同市场的需求，提升竞争力。他强调，全球化和本土化并非对立的两极，而是企业在国际市场中相互补充的策略。通过产品、营销、服务和人才的本地化，企业能够更好地满足不同市场的需求，增强竞争力。这种本土化的深度实践不仅提升了企业的市场表现，也为企业的全球化战略提供了坚实的基础。最终，企业在全球化浪潮中能够稳步前行，赢得更大的市场份额。

标普全球大中华区总经理王旭在讲话中介绍了标普全球的历史和业务范围，强调了其在全球评级、金融数据、和ESG等领域的影响力。他从三个方面分享观点。首先，尽管中国部分行业表现欠佳，但经济增长预期仍稳定，新能源等产业前景看好。其次，他建议企业在全球化过程中明确战略定位，并利用标普的行业信息和风险分析能力规避海外风险。最后，王旭澄清外资撤离是供应链多元化的策略调整，并鼓励企业借鉴中国传统文化，义利结合，稳步发展。

评安国蕴创始人、CEO，瑞士银行学会BBZ中国办公室负责人吴媖分享了在可持续发展和ESG领域的经验，强调企业在全球化战略中的重要性。她介绍了评安国蕴提供的ESG数据分析与决策支持服务，并提到近年来中国在ESG政策上的快速推进。她指出，企业价值评估已经从传统的财务指标转向环境和社会价值，企业需调整战略应对。吴媖通过案例说明，一些企业通过ESG实践在国际市场上获得了竞争优势，因此ESG不仅是理念，也是企业实现可持续发展的关键工具。

宝碳新能源环保科技有限公司董事长兼CEO朱伟卿分享了碳市场的发展历程和未来机遇，强调中国企业在全球碳市场中扮演的重要角色。她指出，如今的碳市场进入了第三阶段，即中国企业“走出去”帮助其他发展中国家开发碳资产，从而为全球气候治理做出贡献。她谈到，全球碳市场的持续发展为企业提供了广阔的机会，但也面临着挑战。随着全球对绿色发展的重视，中国企业在推动碳资产开发的同时，能够通过创新的商业模式和社会责任，为全球气候治理和区域发展做出实质性贡献。这不仅有利于全球控排的平衡，也为企业提供了可持续发展的机遇。