卞华舵：后工业时代的中国民营企业，困境与出路
2024年9月29日
2024年9月14日，在2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）举办期间，全球化智库（CCG）与北京市“两区”办合作，在服贸会主会场国家会议中心联合主办2024北京“两区”建设与企业全球化论坛（第十一届中国企业全球化论坛）。在“企业圆桌：新环境、新业态、新规范，企业应对全球化变局的新思考、新实践”分论坛上，远东控股集团资深合伙人、董事、首席经济学家、远东战略研究院院长卞华舵深入剖析了当前中国企业的生存困境，并从宏观哲学视角提出了应对策略。
后工业时代，全球经济的结构性变化对中国民营企业提出了更高的要求。在产能过剩、金融空转、贫富差距等问题的共同影响下，中国企业必须通过数字化转型、构建新的商业模式，才能在全球竞争中立于不败之地。
后工业化时代的三大痛点
卞华舵认为，当前全球工业化的发展带来了三大痛点，这些问题不仅影响中国，也深刻影响着世界各国企业的经营环境：
1.产能过剩：由于生产力的快速发展，各行各业的市场机会周期缩短，中国的“内卷”现象尤为明显。曾经被视为蓝海市场的领域，往往在不到一年的时间内变为红海，竞争激烈且利润微薄。新能源、光伏、芯片等领域的机会短暂且瞬息万变，企业难以跟上这种快速变化的节奏。
2.金融空转：金融体系逐渐脱离实体经济，成为自成一体的循环系统，导致了周期性经济震荡。企业本应通过金融服务来推动实际业务发展，但如今金融更多地在内部循环，脱离了实体经济的需求。
3.贫富差距：市场经济的长期发展加剧了全球的贫富差距问题，这不仅体现在国家之间，也表现在国家内部的区域、行业之间。这种差距引发了诸多社会矛盾，进一步加剧了经济的不平衡。
中国民营企业的三大困境
这些全球性的问题在中国企业中表现尤为明显。作为长期观察和参与中国经济发展的企业家，卞华舵指出了当前中国企业的三个主要痛点：
1.卖货难：供过于求导致产品难以销售，尽管一些企业取得了显著成就，市场饱和和竞争过度成为了不可回避的现实。
2.融资难：资金无法有效流向需要的地方。尽管金融体系中资金充裕，但中小企业尤其是初创企业往往无法获得融资，导致发展受阻。
3.治理难：企业的内部治理面临劳资冲突等问题，如何在资本与人才之间平衡利益，成为企业发展的核心难题。
当前中国企业面临着的三大结构性失衡：
1.供求失衡：过度生产导致的需求不足，影响了企业的运营和市场竞争力。
2.虚实失衡：虚拟经济与实体经济的脱节，削弱了实际产业的发展动能。
3.劳资失衡：在资本和劳动之间，企业面临如何合理分配资源和利益的困境。
出路：构建数字共同体
为了应对这些困境，卞华舵提出“数字共同体”的概念，为中国企业在后工业化时代的应对之道提供参考：
1.精准营销与供需匹配：通过大数据分析，企业可以实现以销定产，解决卖货难的问题，进一步实现生产与消费的精准对接。
2.去中介化的直接金融：通过构建新的信用体系和融资机制，如“消费即投资”模式，将客户转变为企业的股东，减少中间环节，提升资金的利用效率，缓解融资难。
3.企业组织模式的变革：从传统的“公司+员工”模式转型为“平台+个人”模式，推动企业内部的治理变革，提高企业应对市场变化的灵活性。
卞华舵强调，未来企业的竞争不再仅仅是单个企业之间的竞争，而是产业链、生态系统和数字共同体之间的竞争。因此，企业必须选择合适的数字共同体，才能在激烈的市场中获得长期发展。
本文依据嘉宾在由全球化智库（CCG）主办的“第十一届中国企业全球化论坛”的发言录音整理，转载请注明出处。
■ 第十一届中国企业全球化论坛视频
Videos | 11th China Inbound-outbound Forum
【历届回顾】
第八届中国企业全球化论坛 聚焦全球服务贸易趋势 展望绿色和数字经济发展
