郭银波：国际化公司出海与CBD发展紧密相连
2024年7月30日
2024年5月25日、26日，由全球化智库（CCG）主办，中美交流基金会（CUSEF）协办、当代中国与世界研究院（ACCWS）支持的“第十届中国与全球化论坛”在京盛大开幕。在以“全球商务区创新发展”为主题的全球商务分论坛上，CCG常务理事、金云智联总经理、创始人、原iSoftstone Corporation高级副总裁郭银波发表以下观点：
首先介绍一下我们公司。我们是小米旗下专注空间的人工智能和创新的应用。最早我们有一家分支机构在CBD，后来转移到上地，因为上地招科技人才多一点。我们创业初始就是个国际化的公司，面向国际来运作。因为中国制造技术在海外还是有一定的优势，同时我们自己的技术，包括小米在全球有3亿家庭的渗透率，这些联合在一起，我们认为出海有很大的空间。在东南亚、澳洲是我们未来2-3年重点发展方向。欧美是放在第二步，我们需要解决一些法律的问题，包括落地本地化的问题，文化融合问题的克服。
之所以这样介绍我们这家公司，也是和CBD商务区的发展紧密结合的。
1、我们需要国际化，国际化出海需要克服法律的问题，文化差异的问题，包括本地化人才招募的问题，需要和CBD的合作或者借助CBD平台的力量。刚才陈彬说新加坡有分支机构，中东有分支机构，我们从中国或CBD走到海外，实际是个有力的辅助和支点，这是我们要思考的。最近我们和马来西亚政府官员也是在CBD见了面，谈了一些合作的事项，可能今年下半年在马来做一些本地化的公司。如果CBD有这样的一些人才和辅助的工具，我们会落地更快一些。
2、我们做空间智能，实际是解决几个问题。
（1）解决房间智能化问题，主要是家庭的智能。今年是银发经济初始之年，家庭养老，家庭康养，家庭智能化服务也是很重要的部分。我们在这方面做了很多人工智能，包括智能硬件创新的开发。最近我们和泰康，包括中铁康养集团也在合作。在CBD房间里的智能化也需要，比如我们这个房间，CBD的高楼怎么节能，怎么便捷出入，企业和员工的工作结合在一起，这是我们专注的一个领域。
（2）解决社区的智能。进入这个社区怎么安全、便捷地通行，还有访客的管理。
（3）CBD出海时，包括智能楼宇的管理也是我们的强项。我们结合小米做了很多创新应用的开发和软件的开发，和WPS、微软有办公上的无缝合作。
我认为，在未来，CBD创建新的区域或新的楼宇，我们能提供很好的服务。同时，虽然我们是从CBD回到了上地，但最近在考虑在CBD建设一个新的部分，除了技术的开发，商务也是非常重要的一部分。
本文依据嘉宾在由全球化智库（CCG）主办的“第十届中国与全球化论坛”的发言录音整理，未经本人审阅，转载请注明出处
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