罗维坚：推动外部人才引进的三个关键因素

2023年9月19日

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2023年9月4日，由全球化智库（CCG）、中国（北京）自由贸易试验区（国家服务扩大开放综合示范区）工作领导小组办公室共同主办的“第十届中国企业全球化论坛”在北京国家会议中心举办。会上，中国马来西亚商会会长罗维坚（Loh Weekeng）发表以下观点：

谢谢全球化智库的邀请我参加这次会议。我将把重点放在人才这方面，因为对我来说，所有的政策、所有的事情，如果没有很多的人才共同谋划，所有的理想都不容易完成。

那么，怎么提供这么多人才、怎么样利用好这些人才帮助我们实现目标？我认为总的来说人才可以通过两个渠道培养，一个是内部，也就是从政府常年的教育计划来培养。这种方式可能需要一代人甚至几代人培养出一大批的人才，培养出来之后，我们还要把他们留在国内，防止人才外流。

另一个更直接、更快的方式可能就是通过外部引进，包括人才、外商投资的引入。那么，怎么才能把这些人才留在国内共同为我们的发展目标努力呢？我个人觉得有三个主要的因素。

第一，要给人才提供一个很好的平台。不论是本地的人才还是国外的人才，如果他们要留在国内发展，必须要有一个很好的平台去达到他个人的理想和目标，而这需要跟风的支持。如果这是一个科研创新型人才，那么关键在于这个平台能不能够提供好的发展前景来达到他的理想，他的理想在国内成功之后能不能很容易地去国外各个地方交流，交流回来后能不能继续发展，我们目前的平台有没有这样的流动性？

第二个问题看似事小，但是也非常重要，那就是应该怎么帮助这些人才解决他后顾之忧，特别是有关家庭的问题。只有解决了他们家庭的后顾之忧，他们会继续留下来。

第三个问题在于留住人才的生态链是否完整。生态链是一个范围很广的问题，包括生活问题、人才之间交流的问题、人才在整个产业以后的发展问题等。比如对于科研人才来说，问题在于我们是否能提供他们所需的设备和资源。

如果这些问题能够得到解决，我们就能更轻松地将人才留在国内。我认为在当前的经济、市场大环境完全具备这个条件，但是具体如何得到大批人才来服务整个市场的需求，还需要花很多时间来思考和解决。

本文依据嘉宾在由全球化智库（CCG）、中国（北京）自由贸易试验区（国家服务扩大开放综合示范区）工作领导小组办公室共同主办的“第十届中国企业全球化论坛”上的发言速记整理，未经本人审阅，转载请注明出处