王强:统领未来的勇气
2023年5月9日王强,全球化智库(CCG)常务理事,真格基金联合创始人。
近日,CCG常务理事、真格基金联合创始人王强在ZhenCampus活动中分享了「统领未来的勇气」演讲,希望你可以收获勇气和启发。
我常常跟大家分享,人生有两条曲线,一条曲线是命运已经给我们画完了的,这是一条正向的抛物线。从人的出生到经历人生的顶峰,接下来无论是体力、心力、创造力等等都要开始下滑,最后走向死亡。这条抛物线,它既是物理学规律,也是生物学规律,所有人无论富有贫穷,梦想大梦想小,都要经历。但是创业者会选择去勾画自己命运的曲线。创业的本质是什么?就是当人还有梦想,在体力精力还足够旺盛的时候,选择去影响甚至改变部分的现实,就是愿意尝试做一次自己安排自己命运的事。
创业的曲线与命运既定的曲线截然不同。它的特点是反向抛出,从选择创业开始,你将进入到强大的竞争丛林里,测试你生命的承受力、创造力,能不能通过商业的手段、工程性的手段给人类带来更大的影响力。
这是一条从一开始就往下走的曲线,你将在漫漫长夜里探索、困惑、焦灼、挣扎、竞争,一直走到最黑暗的时候、最绝望的时候、最沮丧的时候,甚至你开始怀疑自己的梦想,自己的人生。但是只要你能挺过这个最低点,这条曲线就会开始跃升,直到冲出地平线,看到生命的曙光。
只有你敢于选择暂时告别一下命运给芸芸众生画的共同的抛物线,走向一条自己勾画的抛物线,最后将这两条抛物线连接起来,我觉得生命的律动才算诞生。因为这两条正向反向抛物线一连接,进行几次迭代,就惊奇地构成了波浪线。波浪线是生命唯一的痕迹,是生命的极限。无论是股市,商业的形态,还是人的生命力,柔和的波浪象征着律动,象征着往前走的持续。所以创业从哲学角度来说,它是为你自己的命运完成另一半的抛物线,然后强行构成别人无法具有的强大的生命律动性。
创业就意味着把你从一个阅读世界者,变成一个认知世界者,更是用自己的行动力来变成一个改变世界者。否则的话,人的一辈子被命运安排,没有思考,无意识地追逐大流,只能成为芸芸众生中的一员。这就是为什么我常常引用《从O到1》这本书的一句话,“The competition is for losers.”意思是说,如果你选择和别人从同一维度进入思考,别人怎么做你就怎么做,你就已经成为了一个失败者。选择创业,就意味着选择挑战,这能让竞争变得更加有效,让你的生命维度变得与众不同。
我们正处于突飞猛进加速的时代。齐格蒙特 ?鲍曼在上个世纪90年代提出了“液态现代性理论”,早期汉译为“流动的现代性”,这是关于如何认知现代世界或者人类生存本质的理论。鲍曼用三个意向展示了社会正发生的天翻地覆的变化,从 solid(固态)变成了liquid(液态),最后他认为加速发展的结果导致很多东西变成了 gas (气态)。他用三态来形容人类社会进入现代性以来,在科技进步的推波助澜下,人类正在体验加速改变的社会。
他指出,现代社会最大特征就是液态化,从一个坚固沉重、形状明确的固定状态变成了流动轻盈、千姿百态的液态状态。在这种液态状态下,社会形态 价值观、民族文化、制度习俗、尤其是个人生活方式,都在以越来越快的速度改变 、迭代、产生、消失。再加上现在ChatGPT 的推出,大家开始觉得人工智能连意识思维都有可能诞生。
当人工智能越来越聪明,要取代人类重复性的、标准化的、可预测的活动时,我们应该怎么去应对和生存?创业恰恰是我觉得现在 ChatGPT 还无法替代人类的事。创业的本质是寻找到各种学科交叉之中带来的变革,这可能是对 ChatGPT 的一种有效的抵抗。创业本身是对于创造力的调用,是一个非常好的历练,实际上它是对抗整个人工智能将来可能取代人类的一个生存争夺。
要想成为一个成功的企业家,需要有一些认知上的准备、心理上的历练,你才能够跨越商业、资本所必然经过的各种周期活下来。成为独角兽其实并不难,只要你有足够的运气。十亿美元是个门槛,但是怎么样才会到达百亿,成为就超级独角兽?那就比较难了,从统计学上来看并没有很多百亿的公司。百亿独角兽能够活到 10年甚至更长,就更难了。但是为什么世界上有些企业能够达到这样的成就?现在上万亿美元的公司已经有四五家了,微软、苹果都存在将近半个世纪了,它们靠什么经历所有市场的洗劫,竞争的惨烈和包括地缘政治的冲突。背后支持它们的是真正的企业家精神。
我跟大家分享几点企业家精神。第一点是独立思维。作为一个创始人,如果你没有独立思考的能力,你是不可能用商业这把利刃切开整个现实的竞争格局。你必须保持独立的思维。
我曾经读过一本书,是一位乌拉圭作家 Eduardo Galeano 写的一本西班牙语书(The Book of Embraces?。书里有个例子:一天,老师拿着一个瓶子走进课堂说,“同学们,这是一瓶香水,我想测试一下大家的嗅觉,请能闻到香味的同学举手”。
瓶盖打开后,先是两三个同学举手,然后是一半的同学举手,最后全班同学都陆续举起了手。甚至还有一个同学说,自己已经被香水的味道熏晕了,询问可不可以把窗户打开。这时候,老师举起瓶子,对大家说,瓶子里装的只有水。
这个故事说明,大家平时对现实的认知,很多情况下会受到其他的因素的影响。敢于独立思考,能够在老师说这是一瓶香水的时候,挑战老师,弄清楚这究竟是不是香水,就是企业家和非企业家的区别。
敢于尝试,敢于用自己的认知去验证,是企业家精神的关键。能够独立思考,产品定位才有可能取胜。能够独立思考,才能把握产品迭代的节奏。能够独立思考,才能真正走进消费者心里,才能够清楚地知道:为什么要做这样的公司,为什么要提供这样或构建这样的服务?能够完全独立思考的人,才是拥有企业家精神的人。
第二个,要成为一个企业家,必须拥有年轻思维一乐于想象,持续发现与创造。捷克作家 Bo-humil Hrabal的小说《Beautiful Sadness》里描写了一个贫穷的年轻人,在啤酒厂工作。他在胸部纹了一艘小帆船。他说:“我把帆船纹在胸前,当我在仰泳的时候,船头就会切开河水,和我一起乘风破浪。”他的生活非常穷困,但是他充满了对末来和对自己的信心。他甚至为了激励自己冲破像河水一般阻挡它前进的东西,纹了一艘帆船,让这艘船在想象中乘风破浪,给他的生命带来新的意义和价值。
一个企业家必须要保持这样的心态,当生活的风浪阻挡你前进时,必须要想象自己就是为自己缔造的船:你是你自己的船长,是你命运的舵手,一定会用你全部的才华、耐心、力量来往前走。
河与风浪意味着经营公司的周期:有企业管理的周期,有市场竞争的周期,有资本带来的周期,有大市场消费者带来的周期,有经济的宏观的周期,有政策监管的周期,还有其他周期。有乘风破浪的能力,是非常重要的。
另外一个企业家必须具备的素质,就是敏锐的判断。作为一个企业家,如何能让企业经历各种周期,不断成长壮大?这需要在公司发展生命周期的每一个节点里,都能够察觉到不一样的东西。无论是竞争的本质,还是市场需求的改变,还是你从事这个行业整个风向的调度。
俄国文学批评家什克洛夫斯基谈到创造的本质,千百年来,艺术史只展现了两个法则:把人们熟悉的东西变成陌生,把人们陌生东西再变熟悉。追溯科技发展史、商业发展史、时尚发展史等等,都遵循着这个原则。把人们熟悉的东西变得陌生,把人们陌生的东西变得熟悉,这也是创业的本质。
汽车经历了越来越复杂的阶段,现在要简化为电动车。2018 年,我跟一个国内的投资人恰巧在分享时,一前一后举了特斯拉的例子。我是特斯拉的拥趸,而那位投资人非常反对特斯拉。他说:“奔驰、宝马打开前盖都是零件,特斯拉打开前盖都是空的”。我说,恰恰因为它是空的才值钱。古人说虚心使人进步,没有谦虚的心态,就很难在心里装进新的想法。
最后,企业家不要总想做颠覆性的创造,而是要把现有东西通过排列组合更有效地传递出来。
埃隆·马斯克不是天才,但他是第一个从工程学原理、性价比和效率上,把技术迅速工程化的人。他没有突破物理学,但成就了很大的事业。这个逻辑跟罗丹说的这句话是一样的:“世界上并不缺少美,只是缺少发现美的眼睛”。大师和普通人并没有本质的区别,口是在别人司空见惯的东西上发现美,这是专注力带来的奇迹。我们要给自己足够的耐心去敏锐地洞见。
科技史上有两种人类与自然相处的方式,第一种是普罗米修斯式的一—征服自然,由此产生了培根近代哲学,英国产生科学革命也与此相关。普罗米修斯模式倡导人类作为主导者征服自然。还有一种是俄狄浦斯式的,这种人与自然相处的方式认为,大自然的神秘只会为有耐心的人揭开。
作为企业家,如果只想着靠白己的主观意愿去征服自然,有时会犯错。但是如果你有耐心观察,市场和用户会向企业家展示产品应该迭代的方向。
我们投资的最成功的企业,它们的产品都是从用户反馈中发展、延伸出来的,而不是拍着脑袋坐在办公室想出来的。
现在是一个加速的时代,无论是乘车,还是从互联网上下载内容,知识传播和产生经验都是越来越快的。大家总是害怕错过一秒就错过了整个人生。就是这样一个加速的时代,我们得养成自己的定力。定力来源于健全的认知、果敢的行动力,以及敏锁的观察,定力能够帮助你跨越不断在你周围坍塌的、一旦错过、就被淹没进去的东西。
像在一片即将坍塌的薄冰上滑行,当你滑的速度足够快,并且足够有定力的时候,薄冰只会在你身后坍塌,不会使你掉落。企业家要用才智、认知、果敢的行动力和判断力滑过这块薄冰。
文章选自真格基金,2022年5月9日