我们做的是肿瘤精准医疗，狭义解释是用二类基因测试方法，对肿瘤早筛早检和后续精准用药提供更多的指导和检测。说到新经济，精准医疗行业，二类测序和各种疾病结合的行业是非常全新的行业，新到什么程度呢？在美国第一台可以应用于商用的，也就是可以用在人身上进行大规模基因测序的二类测序仪器是2011年底才出来的。

　　21世纪有可能中国和全世界不仅局限于美国，在全世界会有可能拔得头筹的，生命科学绝对算一个行业，因为它在全球的起步时间都是差不多的，目前无论研发结果、产品质量和品牌在美国Top公司都是可比的。

　　关于海归经历对此的影响，我从大学到研究生，一直是学生化和分子生物学的，毕业之后就没想在实验室里待着，就到生命科学的工业界做了6年，我工作第四年29岁的时候，做到了美国BioTek Instruments在中国的总经理，那个时候感觉比较空虚。其实出国这件事情，是当时纯粹缺乏方向的一个选择，不知道自己职业方向该往哪里发展，就想去看看世界有多大，就申请去哥伦比亚读了MBA。

　　读MBA对我最大的影响和冲击，并不是顶级商学院教你的硬知识能力，比如学财务、会计、经济学，这都是硬知识，对我影响最大的是软知识的学习，也就是说在哥大这两年，真正打开了我对世界经济的视野，你看到了企业从创业时该怎么样去做，到成长期要跨过哪些坎儿，等它上市之后如何通过并购和资本运作做大，如何结合资本、技术和人才，这些是让我这两年思考非常多的。

　　回来之后，我想明白了不做什么，打工这个事儿我不想干了，做咨询真的不是我的兴趣，做投行虽然看起来比较年轻，真正和投行比，30多岁已经较老的年纪了。剩下了无非两个事情，一是投资，二是创业。创业，不能方向还没看清楚就去做的，否则扎得越快这行走得越黑。

　　所以，开始进入北极光创投，邓锋邓总那儿做医疗投资，二者觉得二代测序和肿瘤精准医疗是个非常大的机会，不仅可以帮助已经患肿瘤的晚期病人通过靶向药延长几年生命，通过早筛早检可以把整个人群寿命再延长5-10年，这时候无论是对经济还是社会的贡献都是巨大的。所以，当时决定做这个事情。在肿瘤行业，中国这边我们是当之无愧的合规做得最好，市场份额做得也是最大，Topline里面我们也是最强。资本市场对我们也是最为青睐的，今年年初融资的一轮是1.2亿美金的融资额度。

　　这个技术不仅局限于在中国，我们做的东西不仅仅是在中国填补空白，而是可以和全球医药企业竞争的情况。今年年底到明年，我们整个大的战略是做国际化，要到美国、欧洲、南美洲、东南亚，这些都需要我们的技术。我们的一些思想并不是打败美国的企业，中国越来越多的企业会走向全球化，你是国际化的企业，而不是打败谁，大家是同台竞争、扁平化竞争的情况。

　　我们总说海归，我们这代人不是这么感受，以前说海归是把海外比较先进的经验带回来，移为中用的想法。中国发展到这么强大的阶段，再往前看一步，不是单纯地把国外先进的东西带出来，而是把中国先进的东西输出去，输出之后大家不要觉得我就不能强大了，而是要全球共享。

　　今天这一代海归，因为同时受到东方和西方双重文化的浸泡，兼容性更强一些，也不像美国政客的相比特别强权这种，我们认为，更应该在全球文化、技术方面的认同。我们特别想做到，又觉得不太容易做到的，就是你如何影响中国在政府层面，大家全球化思维的接受，还是比较容易以中国为中心，在美国以美国为中心，很容易两方面互不相让，如何求同存异，把事情做得非常有影响力不容易。CCG做的事情让我非常惊讶。技术越来越全球化，而且生命科学两个最大的引擎就是中国和美国，其他国家创新和应用能力都远远不如这两个国家。在科技和文化两个翅膀下心怀天下。

文章选自新浪网，2019年8月17日