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理事观点
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闵浩:坚持长期主义,做高安全物联网安防领域的世界一流品牌
东屋世安33年的企业发展,一贯坚持的是长期主义,做难而正确的事情,持续推动安防行业的进步。未来也将继续发扬在高安全智能安防领域的优势,注重可持续发展和社会责任,为全球客户提供更安全、更智能的解决方案,努力成为高安全物联网安防领域的世界一流品牌
2024年3月16日 -
闵浩:“靠产品说话”,高安全智能安防闯出国门
三十二年来,东屋世安专注于技术突破,始终坚持自主研发,不贴牌、不打价格战。这种自主研发策略让我们能够掌握核心技术,灵活地针对市场需求进行创新和调整,确保产品在安全性和稳定性方面都具备竞争力。
2023年12月7日 -
闵浩:中国中小企业要坚持提升品质和做好品牌
闵浩 CCG常务理事,南京东屋电气有限公司董事长
2019年4月30日 -
闵浩:尽快让产业产品标准向国际靠拢
南京东屋电气有限公司董事长,CCG常务理事闵浩 新浪财经讯 “第五届中国与全球化论坛”于2019年4月14日在北京举行,论坛由全球化智库(CCG)和商务部中国国际经济合作学会(CAFIEC)、联合国驻华代表处(UN China) 联合主办,主题为:聚焦全球化4.0和中国在其中的作用。南京东屋电气有限公司董事长,CCG常务理事闵浩出席并演讲。 闵浩称,大企业是做规模,小企业要做专业化。中小企业要提升自己产品的技术能力,在专业化方面、品牌化方面要加强。 他还指出,中国在标准制定方面整体比较落后,中国在国际化中间一直是追随别人的标准,学习欧美的标准。闵浩认为,我们应该做更多的工作,尽快在产业、产品的标准上向国际靠拢。“如果一个国家不能把标准输出出去,你的产业优势其实不能发挥到极致。” 以下为实录: 闵浩:我分享一下我们这样一个中小企业做海外市场的一些经验和想法。 从大企业来讲,像宋总他们这样的大企业是做规模的,我认为小企业就要做专业化。从中国改革开放30年,中国整个企业的状况和我们国家的情况已经有了很大的变化,我们不再像早期改革开放的时候有非常强的成本优势。所以早期1998年我去欧洲的时候看到,中国的产品主要是靠成本的优势,靠价格的优势打市场。而现在中国在成本优势上面逐渐丧失了,所以我们看到中低端的产业逐步向东南亚、印度等转移。未来中国的企业应该如何走?我认为中小企业要提升自己产品的技术能力,在专业化方面、品牌化方面要加强。 1998年我们去欧洲做市场的时候主要是给别人贴牌,我们当时给欧洲最大的厂做贴牌。但是在2000年的时候,因为价格的问题,广东的企业就把我们挤掉了。所以因为这样的事情,我就吸取了一个很深刻的教训,就是一批企业如果只是做贴牌,你的业务会非常不稳定,你的前途是不可控的。所以2003年我们转战到美国去,就定下了一个规矩,我们企业只做自己的品牌,不再给任何一家贴牌。同时,我们当时定了一个策略,就是我们要做这个行业一流的企业,不靠价格去打市场。所以当时我们在北美的时候,我们的产品就是瞄着当时国际一流水平去做。我当时定下来一个规矩,就是我们产品的每一个细节,每一个内在的、外在的细节品质都要超过我们的同行,我们的定价也要向同行一流水平看齐。 这样的一个策略,虽然我们企业当时起步非常困难,因为中国的产品卖到欧美同行基本上一样的价格,大家可以想到我们是非常不容易做这个市场的。而我们做的市场还有一个非常特别的地方,全世界不超过10家企业在做。而美国的两家企业垄断了全球当时90%的市场,所以我们进入这样市场的时候难度是非常大的。但是我们通过品质以及创新,最后还是打动了客户。所以我们现在在美国这个单一市场,已经占据了高端市场70%的份额,而且都是自己的品牌。我想从这个角度来讲,可以作为我们一个好的经验和大家去分享的,就是中小企业要坚持把品质和品牌做好。虽然这个过程很漫长,但是一旦你做起来了,未来会越来越发展得好。这次中美贸易摩擦的时候,我们的企业没有受到影响,相反我们的业务今年有60%的成长。为什么会这样?因为我们的产品现在在这个行业中间已经算是最领先了,所以我们就会有溢价能力。 同时我们现在的产品在欧洲也有相当的影响力,我本人除了在中国做国标委的委员,我在欧洲也是我们这个行业标委的委员,是唯一一个中国的委员。为什么会进这个欧洲的委员会?也是因为我们的产品在欧洲有相当的影响力,大家也认可我们产品的品质。所以我认为中国中小企业一定要深耕市场,做好品质,发挥技术优势,做行业的单向冠军,这一点我觉得对中国的企业非常重要。 另外我想讲的就是关于标准的问题,因为我们参与了很多标准的制定,所以我想讲一下对于中国标准的建言。中国在国际化中间我们一直是追随别人的标准,学习欧美的标准。所以基本上在全球这个行业中间,主要也是采用的欧盟标准。中国在标准方面整体比较落后,所以我认为在这个方面,我们应该做更多的工作,尽快在产业、产品的标准上向国际靠拢,这一点我认为非常重要。因为如果一个国家不能把标准输出出去,你的产业优势其实不能发挥到极致。 我们国家的标准制定上面,我认为存在着两个大的问题: 第一是我们很多标准都是由国家来制定的,这个和西方国家的体制完全不一样。 西方国家基本上除了国计民生特别相关的标准由国家来制定,其他的标准都是由民间的企业来做的,比如美国的实验室,欧洲的实验室。这些民间企业来做标准,第一有效率,第二有内生动力。因为它的标准要去推广,必须要去建立品牌,建立一个有效的推广体系。而政府去做这些事情,既没有效率,也没有动力。举个例子,我们国家的保险箱标准20年才更新一次,上一个标准是2000年,这次的标准是2019年颁布,2020年5月1日实施,我也参与了这个标准的制定。大家可以看到,20年才更新一次标准。而欧洲我们同行的标准基本上是三年就更新一次,这是标准的制定。 第二标准质量的监测、评判、监督也是以政府行为来做的,这件事情也是做不好的。 这里有两个问题:一是你是政府行为,其他国家不可能认你政府的认证,因为这个有主权问题。所以在海外,VDS也好、UER也好,都是民间机构;二是政府不可能有非常好的监管体系。举个例子来讲,UER的认证,你做完了以后,他们每年要4次到工厂来分析场景,为什么?因为你用了它的商标,UER有注册商标。它的商标贴在你的产品上,就为你的产品做了信誉的背书,所以他要为自己实验室认证的信誉负责任,而政府不会做这件事情。所以我认为中国的实验室,在标准化从制定到监管整个方面,我们应该有改变,这样中国的国际标准才可以和国际接轨,也可以得到越来越多的国际社会的认可。
2019年4月24日