理事观点

• 魏雪：不应只仰慕精英女性，更应支持大多数女性拥有多元化的选择权

  我希望未来的社会是这样的，它不仅仅是仰慕强者、精英女性，它更应支持大多数女性拥有多元化的选择权，能够关爱各个阶层女性的社会，让弱者也能自在地生活。

  2023年4月12日

• 魏雪：十年坚守，筑梦未来

  尽管世界仍面临着各种挑战，我们对未来仍满怀乐观，期待2023年，让我们一起传播善意，温暖人间。

  2023年3月20日

• 魏雪：用心去做事情实现自己心中的梦想，这就是我的状态

  “为可敬可爱的乡村教师做一些力所能及的事情，帮助解决教学、生活的实际问题。希望能感染更多社会力量共同关注，因为乡村教师影响、决定着中国大多数孩子教育的基础和未来。”这已记不清是第几次魏雪关于公益的发言，站在7月5日第五届（2018）“TCL希望工程烛光奖计划”的荣耀盛典上，魏雪感触良多。　　当日，共有400名优秀乡村教师获得奉献、创新、引领三大领域的奖励。　　作为TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长，常年的公益行动让魏雪收获良多。不论是设立“华萌基金”关注孩子、主导“烛光奖计划”关注乡村教师，还是演绎完美兼顾家庭和事业的“超人妈妈”，魏雪都游刃有余。　　魏雪常说：“这个时代对女性要求越来越高，既要有事业，又要兼顾家庭。仅仅是为了符合周遭环境的要求，就使得我们必须成为完美女人，成为‘超人妈妈‘，但其中又有多少不为人知的付出和全家的支持。正视人生的缺憾，接纳些许的瑕疵，人生之路方能走得从容。”　　从事公益三生有幸　　魏雪的外公是电视剧《大宅门》主角的原型——“白敬宇药行”传人白瑞启，这个传承数代的望族将家规家教延续至今。　　作为“白家老号”的后人，魏雪从小就听闻祖辈在取得商业上的成功后就开始做慈善，开设孤儿院；在灾荒年代开粥厂救济穷人……而且“施乐于人”的家训也使她一直都有投身公益的梦想和诉求。与公益慈善事业的缘分，源于魏雪家庭长期以来坚持慈善的点滴熏陶，这使得她从小心中就埋下了“慈悲”的种子。　　之后的海外求学和多年商场打拼经历，魏雪对于价值观、世界观以及人生观都有了更多的思考。1989年，魏雪开始了长达八年的留学历程。从日本上智大学的经济系企业管理专业，到美国杨柏翰大学的公共关系研究。1997年，魏雪回国创办中国普乐普公关公司，出任总裁，通过几年时间带领公司进入中国公关TOP10排行榜，成为当时中国最著名的公关企业之一，实现了年轻的自己关于帮助中国公司树立品牌形象，从公司层面推动中美日等国文化交流的愿望。　　从那时起，魏雪更加坚定一个梦想，就是希望40岁以后不再为了商业利益打拼，而是有更多的时间投入到公益慈善领域，帮助社会弱势群体。　　2007年，魏雪与先生TCL集团董事长李东生共同出资创立中国首个企业家公益基金——中国青少年发展基金会华萌基金，全力支持中国教育事业。十年间，累计投入达7000万元，“华萌班”成为了华萌基金核心项目。　　如今，华萌基金已经十岁，魏雪觉得华萌基金十年成长也是自己公益梦想的成长过程。　　魏雪说：“当初之所以华萌基金选择专注于教育领域，致力于支持优秀而贫困的高中生追求学业，是因为相信‘知识改变命运’，教育可以让每一个人强大起来，可以使人改变并成为社会的有用之才，可以强国、强家。”　　“当那些受助学生们亲口告知我们，他们现在哪个学校读书，在参与什么样的公益活动。那种感染力就会给我新的力量，让我看到他们真的在成为对社会有用的人。华萌基金的理念，就是希望传递一种文化和价值观去影响年轻人，让他们带着爱走进社会。希望华萌所实现的公益梦想不是一个独立的个体，而是去承载更多受教育者的梦想，从而承担整个家国梦想。”魏雪说。　　主导公益项目填补国内空白　　不仅通过华萌基金关注孩子，魏雪还主导TCL公益项目填补了国内公益的一个空白点——设立关注乡村教师的“烛光奖计划”。　　这个以乡村教师为主体，通过满足他们的诉求改变他们的生活、教育和工作环境，一方面实现对乡村教师核心业务能力的提升帮扶，另一方面更是为乡村教师群体给予“家”的关怀、帮助的公益项目成为魏雪公益慈善之路的再次跨越。　　2013年，深圳市TCL公益基金会与中国青少年发展基金会共同设立“TCL希望工程烛光奖计划”，并举办首届“TCL希望工程烛光奖计划”。五年间，已有1800名默默耕耘在乡村教育第一线的优秀乡村教师获得了资金帮助和能力培训。　　2015年，在第二届“烛光奖计划”北京培训班上，一位来自大别山区一所“完全小学”的校长和一位乡村代课教师的故事，深深感动了魏雪，使之要让慈善事业继续进行。　　这位每月收入800元的乡村代课教师在教学点一干就是21年，常年的劳累让他四十不到就形成驼背。校长知道后十分牵挂，培训结束便带着同事拜访代课老师，拿出自己“烛光奖计划”奖金中的3000元送给代课老师，并将多余的儿童课外读物赠送给这位代课教师的教学点，曾经两所毫无关系的学校就此成为了互帮互助的“姊妹校”。　　五年间，1800多名来自于全国五湖四海的“烛光奖计划”获奖乡村教师，通过“烛光奖计划”相互认识，通过培训建立起深厚的友谊，回到工作岗位后通过网络继续交流，这份友谊逐渐变为亲情，温暖着老师们的心。　　魏雪说：“为可敬可爱的乡村教师做一些力所能及的事情，表达对他们的感谢，帮助解决一些教学、生活中的实际问题。更重要的是，我们希望‘烛光奖计划’能够像它的名字一样，点燃一束烛光，号召、感染更多社会资源和力量，共同参与到关注、关心乡村教师，因为他们影响和决定着中国大多数孩子教育的基础和未来。”　　2018年7月5日，第五届（2018）“TCL希望工程烛光奖计划”发布，共有400名优秀乡村教师获得奉献、创新、引领三大领域的奖励，他们将分别获得资助和培训支持，单个奖励价值1.2万，其中包括每人8000元的现金与价值4000元的线上线下“翻转课堂”模式培训。　　同时，根据“烛光奖计划”项目评估报告显示，截至目前，有94%的获奖者来自乡镇中心校、村小和教学点。其中，村小和教学点的占比为52%，乡镇中心校占42%；100人及以下小规模学校获奖者为28.3%；200人以下小规模学校获奖者为46.3%。获奖者所在学校位置主要分布于农村和乡镇政府驻地，其中，农村占比60%，县城和城市仅占6%。并且前四届1400名获奖者大约覆盖全国1350所中、小学校，直接受益学生人数4.2万人左右，间接受益学生人数19万人左右。　　公益创新不走形式　　作为一家全球化的智能产品制造及互联网应用服务的企业，TCL依托丰富的资源和平台，一方面认真研讨“烛光奖计划”项目发展需求，做足调研，一方面全方位对接TCL所有资源平台，携手旗下各产业品牌与公益合作伙伴中国青少年发展基金会等不同利益相关方，带来更大的影响力。　　在魏雪的直接推动下，根据调查需求分析，“烛光奖计划”逐渐衍生出更多的子项目，如“烛光课堂”、“烛光心愿”及“烛光微贷”等。　　“烛光课堂”注重乡村教师职业发展技能的提升，为优秀教师打造线上、线下相结合的创新型培训；“烛光心愿”面向所有烛光奖计划优秀教师，根据其工作中遇到的切实问题提出需求申请，由中国青基会借助网络筹款平台筹款以满足学校需求，帮助教师实现心愿；“烛光微贷”则是为乡村教师提供的小额贷款定向帮扶的公益项目。　　魏雪表示：“公益项目和企业发展是互相学习的过程，这是做公益的逻辑。作为‘烛光奖计划’发起人，做公益不走形式，要像做企业一样用心对待。‘烛光奖计划’创新目的就是更好地利用TCL创新技术和资源平台满足‘烛光奖计划’发展需求。本质上都是为了营造良好的社会和环境，为了下一代，通过新项目、新思路开启更加可持续的未来。”　　“烛光微贷”是TCL公益基金会携手TCL金融集团，为“TCL希望工程烛光奖计划”乡村教师提供的小额贷款定向帮扶公益项目，旨在解决乡村教师及其家人在重大疾病、生活消费、技能培训等方面的资金需求。利用公益加微金融的跨界创新方式，提高工作在一线的乡村教育工作者的生活质量，保证乡村教育的发展。　　目前，“烛光微贷”已为5位往届优秀教师成功放款，帮助老师解决了日常流动资金不足的问题。截至2018年6月，乡村教师在平台注册并表示优先考虑“烛光微贷”意向转化率14%（商业机构意向转化率8%），部分老师在还款后进行二次借贷，共放贷17万元，借贷率13.6%，逾期率为0，申请审批通过率86%（商业机构通过率54%）。　　2018年“烛光微贷”覆盖范围扩大，除“TCL希望工程烛光奖计划”奖励的优秀教师可以申请外，扩大至中国青少年发展基金会2018年希望小学教师培训办所有受训教师，预计公益金融周转额度270万元。　　魏雪表示：“多年来，我们持续对获奖教师进行跟踪调查回访，评估教师获奖前后的变化，了解并尽力解决教师提出来的实际需求。我们也在思考，如何找到一种长效机制或方法，让老师在有生活急需的时候，不再有后顾之忧。”　　“‘公益+金融’的创新举措——‘烛光微贷’贴息金融产品，正是借助自身优势做出的新尝试，我们希望通过自己不断的探索、实践，为乡村教师们、为他们的家庭、为他们的学生、为他们的学校、更为中国贫困地区的基础教育带去更多的福祉。”魏雪补充道。　　对待生活遵循自我的内心　　现在的魏雪头衔很多，大部分都与公益链接。　　TCL集团副总裁、品牌管理委员会副主任，分管TCL集团品牌管理中心及TCL企业社会责任创新中心，并任TCL文化传媒公司董事长、TCL公益基金会执行理事长，同时还担任亚洲女性协会创会会长、欧美同学会2005委员会监事、国际环保组织野生救援协会理事、《中国慈善家》杂志发行人、中国与全球化智库深圳副会长等职务。作为一名妻子和两个孩子的母亲，有着无数荣耀的魏雪谈及自己的发展时，更多的还是遵循自我的内心。　　魏雪说：“这个时代，对女性有着很好的发展空间，但也有着很高的要求。任何职业其实都是在遵循自我的内心。我也是一个普通的母亲，兼顾家庭和事业是我内心的期许。除了事业外，对于公益以及其他女性事业都是我个人的公益梦想。一个女性在努力照顾好家庭和事业之外，用心去做事情实现自己心中的梦想，这就是我的状态，并不局限于某个头衔，而是认真对待我生活中的每件事情。”　　谈及家庭与事业，魏雪觉得都是相通的，家庭需要精心经营，事业需要投入感情管理。　　“虽然对于每个人而言或许有大小轻重之分，但管理家庭和经营企业的道理和思考方式是一样的。企业有专属的企业文化，家庭也有独特的家庭氛围。比如就我的家庭而言，孩子的出生给我带来了莫大的快乐，但我坚持给孩子‘立规矩’，要求孩子以后要自力更生，孩子们未来自己创造财富的过程才是幸福的。”魏雪说。文章选自公益时报，2018年8月1日

  2018年9月3日

• 魏雪：回溯初心 向乡村教师致敬

  2018年7月5日，由深圳市TCL公益基金会与中国青少年发展基金会共同主办的第五届“TCL希望工程烛光奖计划”荣耀盛典圆满落幕。本届“烛光奖计划”主题为“师情化意”，旨在奖励和支持全国各地默默奉献的优秀乡村教师。中国青少年发展基金会副秘书长杨春雷，TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长魏雪，“TCL希望工程烛光奖计划”公益形象大使柯蓝等众多业界代表及嘉宾出席了本次盛典。魏雪向本届“烛光奖计划”共400名获奖乡村教师们致敬并分享了坚持初心的动力之源。TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长魏雪致辞回溯初心：五年如一日聚焦乡村教师 魏雪动情分享坚持理由作为TCL集团副总裁和TCL公益基金会执行理事长，魏雪向出席现场的各位朋友以及特别来宾——柯蓝女士表达谢意：“柯蓝是我们TCL希望工程烛光奖计划的形象大使，每年她都亲力亲为参加我们的活动。在去年的颁奖典礼后，她还自愿捐助退休民办乡村教师。柯蓝女士的善举，已经远远超越了一名公益形象大使的角色，她已经成为了烛光奖计划最坚实的支持力量。”“TCL希望工程烛光奖计划”公益形象大使柯蓝致辞转眼间，“烛光奖计划”已经走过五载。回想起2013年项目成立时的初衷，魏雪说到：“为可敬可爱的乡村教师做一些力所能及的事情，表达我们对于他们的感谢，帮助他们解决一些教学、生活中的实际问题。更重要的是，我们希望‘烛光奖计划’能够像它的名字一样，点燃一束烛光，号召、感染更多社会资源和力量，共同参与到关注、关心乡村教师，因为他们影响和决定着中国大多数孩子教育的基础和未来。五年来，“烛光奖计划”已为1800名默默耕耘在贫困地区第一线的优秀乡村教师提供了资金帮助和能力培训。”TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长魏雪与乡村教师合影生活中，魏雪时常被询问坚持关注乡村教师的动力源于何处，她现场分享了这样一个真实动人的故事：2015年“烛光奖计划”北京培训班上，一位教学点的代课教师认识了一位同样来自大别山区“完小”的校长。这位代课老师每月工资800元却在教学点兢兢业业21年，不到四十岁就因长期劳累而驼背，令这位校长十分牵挂。培训结束后不久，校长带着几位同事到代课老师家，拿出自己奖金中的3000元送给了这名代课老师，同时将多余的儿童课外读物赠送给没有一本课外图书的偏远教学点。曾经毫无关系的学校因此成为了关系紧密、相互帮助的姊妹校。五年来，1800名“烛光奖计划”乡村教师分散在祖国的五湖四海。通过“烛光奖计划”相互认识，通过培训建立起深厚的友谊，回到工作岗位后通过网络继续交流，这份友谊逐渐变为亲情，温暖着老师们的心。故事看似简单却处处闪耀着“烛光奖计划”带来的感动，而五年来，TCL初心未变，推动并见证大爱力量的扩散和辐射。魏雪阐述TCL“家”基因企业文化 “公益+金融”为爱创新魏雪在致辞时表示：“对于‘烛光奖计划’来说，多年来，我们持续对获奖教师进行跟踪调查回访，评估教师获奖前后的变化，了解并尽力解决教师提出来的实际需求。我们也在思考，如何找到一种长效机制或方法，让老师在有生活急需的时候，不再有后顾之忧。” 她介绍，“公益+金融”的创新举措——“烛光微贷”贴息金融产品，正是借助自身优势做出的新尝试，“我们希望通过自己不断的探索、实践，为乡村教师们、为他们的家庭、为他们的学生、为他们的学校、更为中国贫困地区的基础教育带去更多的福祉!”TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长魏雪与乡村教师合影家电产品是TCL集团多元化业务的重要组成部分，对“家”的独特理解是企业文化很重要的一部分。魏雪说：“我们为员工创造家一般的感受,对受助人给予家人般的关怀，为国家承担应尽的社会责任。我们不仅制造出有温度的产品，也在用真诚和行动回报社会。这种基因早已融入到每一个TCL人的生命中。”400名优秀乡村教师接受“烛光奖计划”奖励“TCL希望工程烛光奖计划”是由中国青少年发展基金会与深圳市TCL公益基金会共同设立。活动旨在从全国寻找辛勤耕耘在贫困地区基层教育战线，坚守岗位默默奉献的优秀乡村教师，充分展示他们的师德风貌和职业梦想，以鼓励更多优秀青年教师扎根乡村基础教育，推动乡村教育事业发展。自2013年启动实施以来，“TCL希望工程烛光奖计划”已经顺利开展了五届，奖励了1800名优秀乡村教师，单个奖励价值1.2万，其中包括每人8000元的现金与价值4000元的线上线下“翻转课堂”模式烛光课堂培训。第五届“TCL希望工程烛光奖计划”优秀乡村教师代表合影“TCL希望工程烛光奖计划”除推出“烛光微贷”项目在金融方面帮助乡村教师解决自身需求外，还协同教育领域专家学者连续多年追踪乡村教师的工作生活状况，评价“烛光奖计划”的社会意义，特别是对乡村教师、对他们的学校乃至农村教育的影响。TCL集团副总裁、TCL公益基金会执行理事长魏雪善举不在大小，贵在不忘初心的坚持。正如魏雪感言，师情永存，期待小小的烛光，在乡村教育的沃土上发光发亮。文章选自财经网，2018年7月9日

  2018年7月27日