美团创始人兼CEO王兴：创业就像坐过山车，今天是低谷，明天可能就上升
2017年1月20日
[图片来自网络]
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我觉得创业绝大部分人会失败，要做最坏的打算。不过，你创业不创业，不取决于这件事会不会失败，而是在于你对这个过程是否感兴趣，是否足够相信你的目标，就算失败了，你觉得这个旅程是值得的，你的努力是值得的，那你就干吧。
◎“摔倒也是一种前进的方式，只要你往前摔，别往后摔。”
王兴的创业历程充满励志色彩。刚刚回国时，三人组成的团队最早做的是一款“多多友”的社交网站，因为没有定位而失败。之后，团队又做了一个“游子图”的照片冲印网站，却因为没有市场而失败。2003年，创办SNS网站校内网，2006年该网站因为资金问题被收购，他借用英国前首相丘吉尔的演讲词来表明态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning（这不是结束，也并非结束的序幕已然到来，而是序幕刚刚结束）。”之后，他又创立了“海内”、“饭否”等网站，并认为它们还“不够成功”，“因为它影响了一部分人，但是没有达到我们原来预期的这个目标，所以我们还在继续努力”。
“怎么样更好地了解自己，了解用户？‘了解自己’指明白自己能做什么，不能做什么。”这是王兴多次创业收获的经验，他勉励创业者：只要往前摔不要往后摔，跌倒也是一种前进的方式。2010年，王兴推出美团网，这一次他相信“美团网是一件特别和谐的事业，可以带来实惠，刺激消费，扩大内需。”
创业过程中难免会遭遇失败，那么该如何更好地面对失败呢？王兴认为，“创新跟自然界的变异一样，多数失败，所以创业者要创新，社会必须要鼓励失败，宽容失败，这个世界需要更多真正接纳或鼓励创新的土壤，而不是只鼓励成功。”作为创业者，“就算失败了，你觉得这个旅程是值得的，你的努力是值得的，那你就干吧！”
◎“创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。”
“实际上我创业的意愿并不那么强，不是为了创业而创业，仅仅是有一件事情希望它发生，如果别人还没做的话，那就由我来做好了。”王兴希望通过创业去改变世界。受父母影响，他一直是一个好奇心强烈的人。“对很多事情感兴趣，而且出于这些兴趣，我会自发地去不停地看，不停地想，不停地跟人讨论。这对我来说，并不是工作，并不是负担，而是乐在其中的。”对于创业也是如此，“因为在我看来，创业就是你发现问题，解决问题，这跟学习考试是不一样的；考试的话是别人把问题给你，你只要解答问题就行了，而创业不光是要解决问题，更重要的是发现值得解决的问题。”
王兴说：“我做一件事的标准：有益，有趣，有利。”之所以选择不停地创业、不断地摸索，是因为“创业的目的并不是光为个人财富，这个个人需求很容易满足，还需要做的这个事情对社会有价值，厚德载物。”
◎“创业就像过山车，今天是低谷，明天可能就上升。”
经过十年的连续创业，王兴最终在美团网爆发，然而创立初期的美团网同样经历了严峻的考验和挫折。
2010年6月，美团的竞争者拉手、糯米等网站纷纷拿到融资，美团遭遇第一个低谷期，人员流失很严重，10个销售里有4名去了糯米团，而且还带走之前谈好的单子。人人网旗下的糯米团利用人人网首页的广告位置，取得了良好的销售业绩，美团则不得不面临对手的压倒性优势。
这段时间里，美团要求销售每天拜访8个商家，连续三次做不到就要离职，做得好则可以获得股权激励，许多员工产生离职的想法，销售人员个个顶着巨大压力。“创业就像坐过山车，今天低谷，可能明天就上升了。”王兴一边多次在公司分享会上这样鼓励同事，一边挨个与想要离职的同事谈心，尽量表现得从容镇定。凭借着对商业的执着和公司的努力，美团网得以柳暗花明。
王兴认为，创业难免会遭遇波峰和波谷，但企业家应该从长远着眼：“对于未来，我认为，人应该注重长期的目标和短期的目标，而不是那么重视中期的目标。我应该围着兽皮裙，手持标枪，正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好，我就会被咬死，我的家人族人就会饿死。每想到这里，我就决定集中精力，回到中国互联网这个现实丛林中来。”
本文选自《世界这么大，我们创业吧》，主编：苗绿、王辉耀，中央编译出版社
