软银亚洲信息基础投资基金CEO阎焱:投资人和创业者不一定是朋友
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过早强调团队其实给企业造成很多负面作用。从职业投资人来看,我们更在意创业期的领袖,你的想法,你的对市场的理解,你的公司的激励体制。
◎“在创业企业早期当中过早强调团队,对企业带来的结果往往是灾难性的。因此,对于创业企业来说,一个好的领袖是最重要的东西。”
阎焱谈到,对创始人的考量是天使投资中最重要的因素,也是最难把握的因素。在创业早期,创始人比团队重要,“对于创业企业来说,一个好的领袖是最重要的东西”。
好的领袖,首先是一个聪明人,具备很强的学习能力、逻辑性、思维跳跃能力和好奇心;还要具备同理心,不仅能换位思考,还能站在别人的角度做出决策,这是不同背景和不同性格领导人的共性;更需要很强的执行力,思考和执行能合二为一;也需要具有号召力,具有人格魅力,能影响团队。当然,领导者的人品也很重要,“必须是个好人,能力强弱是你的判断,有些人看起来挺憨厚的,没什么能力,但没想到在关键时候挺咬得住的。重要的一点,就是这个人的人品一定要正,基本上心术不太正的人,他可能会赚一点钱,但永远赚不了大钱”。
阎焱认为在高尔夫球场上更能看出一个人的性格。他举例说,比如有的人打高尔夫不认真,喜欢动球,说明这个人性格有点小问题;有的人具有竞争性,会特别在乎每一杆;有的人打不好老喜欢把责任推给别人,这个人可能就不是特别能承担……见微可知著。
在创业者的年龄上,阎焱认为不能简单地断定年轻人创业就一定好,年纪大了就不好,“创业跟年龄层没有直接关系,关键在于是不是坚持”,大体来说,男人最好的创业时间是30岁以后,因为有了一定的工作经验,创业成功的几率会更大。
◎“投资者和创业者不一定是朋友,而是作为商业的拍档关系。”
投资人是创业者的伙伴、教练、朋友、拉拉队、心理医生……相比其他投资者定义的温情友好的关系,阎焱的视角理性得近乎冷酷,“作为职业投资人,这就是一种商业上的伙伴关系,不一定要成为哥们或者朋友”。
这并非出于冷血,而是基于企业长期发展的考虑,“作为好的投资人,商业上的搭档很多时候是通过制度化的关系来管理的,通过利益上的分配和法律上的定位来解决。这是最能持久的,哥们义气在创业早期有用,但企业越做越大,尤其是向世界市场靠近,这个结果是很悲惨的”。
阎焱认为,创业者和投资者之间的区别正好可以让双方互补。创业者相对年轻、激情、缺乏经验、干劲十足、理想主义,而投资者却相对老成、稳重、经验丰富、现实和理性。并且,创业者和投资者的根本利益是一致的,他们本来就是成功的拍档,对于创业者而言,“一个好的投资人给创业者带来的绝不仅仅是钱,更重要的是现代企业制度化的管理机制,它是一个企业成功的重要制度保证”。当然,他们之间也可能出现利益冲突,不过这并不是值得大惊小怪,“冲突的调和与解决正是一个创业企业健康成长的重要动力,也是保证创业不犯大错,最终成功的重要过程”。
本文选自《世界这么大,我们创业吧》,主编:苗绿、王辉耀,中央编译出版社