“创业一部分是与生俱来的独立、自信、执行力，碰到挫折当做学习的机会，不断磨合、不断成长，能够碰到有这么大的抗压能力、学习能力、执行能力的人是千里挑一。”

　　◎“全世界没有一个创业家是靠空想成功的，点子若只是拍脑袋想出来的，那几乎没有价值，谁会胜出，还要看谁能满足市场需求、快速执行。”

　　“点子一点都不值钱。你的点子若只是拍脑袋想出来的，那几乎没有价值”，李开复一针见血地指出。在他看来，创业需要执行力，不仅仅是拍脑袋想主意或闭门造车。创业需要真正脚踏实地地去做，Facebook和QQ都不是拍脑袋做出来的，“你真的动手去做，去看看这个产品和技术，它的可实践程度有多高，在这样的基础上，你说的话才会有人相信，而不是拍脑袋拍出来的。”

　　然而，许多创业者依然是想得多做得少，对创意和想法并未经过认真思考，也没有好好地检验。李开复曾举例：“创新工场创立以来，碰到无数创业者，我几乎每天都会收到邮件，邮件里说自己有一个很棒的创意，‘只要给我两分钟我就可以说服你’，甚至有些人就开始解释。但当你去深度地问他这个问题时，100个里有99个是回答不上你的问题的。”

　　大部分企业都在执行力上栽过跟头，其失败的原因并不是缺少好点子，而是缺少好的执行力。执行力是验证创始人点子的最佳方式，李开复说道，在没有拿到投资之前，“你需要自己掏腰包或者借钱来验证你的点子。从最小的地方开始，用最直接、低科技的方式去验证市场”。

　　◎“聪明反被聪明误，就是特别聪明的人往往会有很多点子——点子太多了对创业好吗？其实是不好的。”

　　李开复语出惊人，认为太聪明的人并不适合创业，“聪明反被聪明误，特别聪明的人往往有很多点子，点子太多对创业并非好事。因为你作为一个老板，创业点子多了就完蛋了，如果每天进来一个新点子，什么都做，到最后什么都做不出来”。他并不反对聪明本身，而反对因不专注导致的执行力差，“如果你的智商是120，有很棒的执行力，你会比一个智商170但执行力一般的人更佳，我们宁愿投资智商120的人。所以智商不见得需要特别的高，执行力远远更重要”。

　　“执行力就是说你愿意把这些事落实，使它发生，从工场、产品到事情的执行，客服。我们见到的大部分CEO都喜欢做客服，这就是执行力的一个最好见证。你有没有爱你的产品爱到上网去回答问题？这非常重要。”李开复举例，当创始人谈到自己的产品时，脸上是有光的，他们才是真正认可自己的产品，并百分百地投入。

　　◎“创业者不能只是专才，必须有多方面的经验，不但要懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场。”

　　执行力是企业可持续发展的保证。“在‘精益创业’的环境下，一个好的开始往往会很容易被他人复制。因此，你必须既可靠又快速地执行。比如，如果你无法做到每天更新产品，那么至少需要每周更新。你的领导力得以维持，不是依靠品牌，也不是依靠知识产权，而是依靠你可持续的执行力和带领企业前进的能力。”

　　李开复建议创业者要提升自己的执行力，需要加强积淀，“创业者不能只是专才，必须有多方面的经验，不但要懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场”。尤其对于大学生，要培养学科之外的能力，“如果你在读书的四年中每个暑期去打工，去学习——未来你想做网上电子商务，就自己先开一个淘宝店；未来想开一个咖啡馆，就先去咖啡馆打工。如果你能够把三四个暑假利用起来，积累足够的经验、人脉，自己的成功概率就会提升，自信也会提升，这样才可能更早一点出来创业。”