“我其实想表达两层的意思：第一，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的；第二，有了勤奋，有了坚实的基础也不一定能成功。还需要什么呢？还需要台风口。还需要把握大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。”

　　◎“顺势而为，看起来不够有情怀，却是成功的真谛。”

　　40岁那年，雷军突然醍醐灌顶：“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”而在金山的日子就是推石头上山的时候，“同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了8年时间才完成上市。”纵观金山的发展历程，一边有微软的竞争，一边有盗版的冲击，始终走得比较辛苦。

　　所以，创业不能与势相悖，一定要顺势而为，在对的时候做对的事情，把运气变为可控的要素！

　　2011年，雷军和许达来创立了顺为资本，旨在“通过资本和经验的帮助，与创业者共同创造受人尊敬的伟大企业”！“顺为”二字，即得名于雷军的顿悟。他的理解是，“做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺势而为，当时代性的产业机会来临的时候，浪潮会把你推到最前沿，这个浪潮所具备的力量你自身的力量多很多倍。”

　　◎“站在台风口，一只猪都能飞起来。”

　　这是雷军在很多场合反复谈到的“飞猪理论”。他提醒创业者要顺势而为：“我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起。原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。”

　　那什么是命呢？雷军又给出自己的解读–“所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”

　　怎么找到命？又如何顺势而为？雷军的经验是“看五年、想三年、认认真真做好一两年。”他在演讲中解释道：“在十年前，我可以很轻松地回答你：看五年，去美国；想三年，去台湾；认认真真干好一两年，看看大家都是怎么干的就行了。接下来，我就开始想，五年后什么东西会发生，谁会是五年后的百度、五年后的腾讯、五年后的阿里巴巴？”

　　在国内智能手机更新换代浪潮来袭之时，雷军相信“这其中的机会大得惊人”，所以“尝试用互联网的方式去做电子消费”，于是二次创业，创办了小米科技，这让他成为一只越飞越高的“功夫猪”。谈到小米的成功，雷军说：“我认为最最重要的是，我们遇到了一个台风口，这个台风口就是一头猪都能飞得起来的台风口。”

　　◎“任何人成功，在任何的领域都需要一万个小时的苦练。”

　　“飞猪理论”鼓舞了无数创业者，也让雷军遭到“机会主义者”的批评。在雷军看来，大家对他说这句话的背景可能不太熟悉。2015年6月3日，在SOHO中国主办的新一期“潘谈会”上，他终于有机会进一步解释自己的“飞猪理论”。

　　“我觉得第一点的话，任何人成功，在任何的领域都需要一万个小时的苦练，都需要苦练一万个小时。如果没有基本功谈飞猪那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功的。所以，大家千万不要忽略今天在空中飞的那些猪他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上，这就是大家被忽略的前提。”以雷军自身为例，他坦言自己在职业生涯的前二十年“失败比比皆是”，在用了十年时间思考互联网的本质以后，才创办起小米并获得成功。

　　“第二个，飞猪的最关键问题是什么呢？是有很多勤学苦练的人只顾得上埋头拉车，顾不上抬头看路，当我们很羡慕成功者的时候，千万别忘了他们只是一头猪而已，包括我雷军在内，小米不管多火，我们就是在空中飞的猪，没什么，赶上这一拨了。如果大家真的有这样的态度，你有良好的积累，应该花足够的时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。”

　　雷军坚信，移动互联网时代的机会一定比互联网时代更大，创业者想成为“会飞的猪”，就要花足够的时间研究风向和风口，在对的时间做对的事情。