何申全：媒体和智库是天然的合作关系

2016年7月4日

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　　由中国最大的社会智库中国与全球化智库（CCG）联合宾夕法尼亚大学智库研究项目（TTCSP）、光明日报智库研究与发布中心、西南财经大学发展研究院主办的“2016中国智库创新峰会”近日在京举行。《环球时报》执行副主编何申全在发言中指出，智库是产生思想，媒体则是思想的经纪人，要把这个思想推向社会。当前媒体和智库现在的合作方式相对比较简单，主要是后期合作。我相信未来媒体和智库将不仅是合作关系，而是更多地走向融合。

以下是他的发言实录

智库和媒体进入“无人区”

　　自从习主席提出号召了之后，这几年中国的智库确实迎来了一个大发展的浪潮。同时，大家都特别想为国家发展做自己的贡献，办成一个新型、有特色、有力量的智库，但一些智库感觉迷茫，不知道朝着哪个方向使劲。

　　这种感受，作为新媒体时代的媒体人来说也是非常深刻的。新媒体和媒体虽然只多了一个字，其实区别非常大。什么是新媒体？过去微博是新媒体，微信是新媒体，但是我看微博和微信马上就会成为旧媒体了。现在又出现了一种分答，我们总编辑胡锡进刚刚进驻的，还有现在非常火热的直播，这也是一种新媒体。所以，媒体的技术在不断的发展、更新和变化。新媒体的这种新，是它不断地在更新变化，这样给我们做媒体和做智库的带来的冲击和迷茫都是非常大的。

　　在一片混沌，看不清路的时候，特别像前段时间任正非在科学技术创新大会上的一个发言，他说现在华为进入了无人区。我想不光是华为，很多人都有这种感觉，我们进入了一种无人区。前面没有一条看得见的路，我们跟着它走就行了。现在我们需要自己去找出一条路，而且这条路，前人走出来的路还不能复制，只能作为参考。所以，对我们的挑战来说确实是非常大的。所以，今天这个探讨也是非常有意义的，希望之后的探讨能够解除我个人在这方面的一些困惑。

媒体和智库是天然的合作关系

　　我觉得媒体和智库是天然的合作关系，我们的利益完全一致，没有竞争的。我们各自擅长的又不同，非常有互补性。智库是产生思想，而我把媒体的工作定义为思想的经纪人，我们要把这个思想推向社会。

　　目前来看，智库和媒体的合作相对比较简单。智库对媒体态度非常友好，也非常的开放。但是两者在后期的合作多了一些，前期的合作少了一些。我觉得应该把媒体和智库的合作前置，智库应该更多的借助媒体的想法。

智库和媒体如何应对“生存和发展”两大挑战

　　生存与发展摆在我们面前的就是两个根本性的挑战，就是我们怎样活下来，并且怎样活得更好。这个东西不光是智库，还是我们的媒体，我们都面临这样一个非常严峻的挑战。现在外界的形势发生着翻天覆地的变化，我们身在其中，又感觉不到其中的变化，我们有很多的迷茫。

　　在这方面智库和媒体有很多的共识，我们怎样朝前走，很多的环节我们可以深度的融合。我提出一个概念，媒体和智库不是合作而是融合的关系，最后都是深度融合了。现在互联网时代打破了过去行业和行业间的边界，你突破的边界越多，你越能抢占先机，才能够在这个时代生存下去，并且获得发展的机会。

 

（根据何申全在中国与全球化智库（CCG）主办的“2016中国智库创新峰会”上的演讲速记整理，未经本人审阅，转载请注明出处。）