投资界“老炮儿”汪潮涌约会创业者

 “中国创投圈中最赚钱的两单生意，一个是MIH投资腾讯挣了470亿美金，另一个是软银在阿里巴巴赚了超过600亿美金，这种项目在全世界都是可遇不可求的。”

面对目前良好的创业大环境，汪潮涌建议创业者，在选择商业模式时一定要谨慎，如果选择平台模式就要有足够的融资能力和耐力，“马云的融资能力、沟通能力是世界级的，他能够在亏损的13年里不停的找到投资人跟着他，不停的说服团队跟着他……”汪潮涌建议，除了平台模式也可以选择做细分市场的黑马，用小而优、小而美的项目攻占一个细分市场，再考虑横向扩张。

在信中利的会议室里，有一面LOGO墙，那里排列着信中利资本集团的投资项目。信中利投资方向主要是“三高三大三新”，“三高”指高科技、高端制造、高品质服务和消费；“三大”指大文化、大健康、大环保；“三新”指新能源、新材料、新模式。近年，信中利成功投资了健康医药企业美年大健康、同济药业、李时珍健康产业，同时投资扶植创业企业，包括中国首家教育搜索引擎平台决胜教育、全国排名前三的P2P公司网信金融、中国领先云计算科技公司易云科技、中国最大美家社区秀美甲、中国最大进口红酒电商品尚红酒，以及无人机、大数据、3D打印等一批技术领先的创业企业。在汪潮涌看来，投资既有科学的成份、估值、财务预测等量化的东西，还有很多是很难量化的定性的东西，他称之为“艺术性”。所以，在进行投资决策时，汪潮涌和信中利团队有着自己的6P准则：

第一是Passion，创业的激情；

第二是Persistence，持之以恒；

第三是Previous experience，过往的经验；你在创办这个公司的时候，在这个领域是不是有相关的经验很重要，李彦宏、丁磊、马云都是在相关领域有经验的，没有相关的经验、经历，客户市场的准入很困难。

第四是Personality，创业者的人格魅力；比如，创始人有没有领导能力、有没有凝聚力，心胸是不是足够开阔，能不能在股东、客户、员工的沟通中，让大家信服。那这些就是无法量化的，这就需要投资方和团队去互动和了解。

如果你的项目在技术上门槛较低、商业模式颠覆上没有新意，那就要比执行力了。如果可以在细分领域做出口碑，最后能够把用户群、品牌转化成收入和利润那就值得投。我们会通过分析来判断你所做的的财务预测的实现可能性。所以不论是互联网公司还是、创新型企业，最终还是要归结到第5个P。

第五是Profit，利润。

第六是Price，注资时公司的估值。很多创业团队没经验把自己估很低，但也有些团队，对自己的估值做很高，把不一定能做成的事，当成已经做成的，报出天价也是不行的。所以，在合适的阶段、做合理的估价、出让合适的股份、找合适的投资人、找合适的团队，都很重要。

据2014年国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。汪潮涌说，目前这个数字还不到5000亿，体育产业跟我们早期的影视行业很像，很分散，门槛很低，又受制于很多国有的播出平台，所以体育产业的投资布局需要以前瞻的眼光去找一个好的载体。

从丝绸之路中国越野拉力赛、美洲杯帆船赛中国之队的创始人、到联合意大利投资集团InvestIndustrial 共同控股国际顶级超级跑车阿斯顿马丁……布局体育产业更多是汪潮涌的情怀，但是这个决策也为他带来了不小的收益。“去年年初我们投冰雪第一股世纪星，投的时候还不知道冬奥会申办成功，但现在申办成功了，这个项目就很受抢手了。”汪潮涌在体育产业投资颇有心得，“我13年前把盈方引进中国，盈方手里有几个很重要的IP，如：F1赛车、FIFA世界杯足球的推广权。所以我们在选择体育产业投资的时候，要看他IP的价值，以及在国内的受欢迎程度。像马术、帆船等受众为高端精英类的比赛最好可以进行IP整合，从而精准对接高端品牌；而走群众基础的大众赛事，就要计算转播权、门票销售、赞助、球会、球员经纪等复合价值。”

私享会现场，各位投资人、创始人不仅在汪潮涌分享的经验中收获颇丰，还和他频频互动，汪潮涌也坦率直言：“我得承认，我们也不是神，很多新鲜事物我们还是要去学习了解的。遇到90后的事情，我就问我的女儿，遇到00后的事情我就问我儿子。”当被问到是否知道TFBOYS，汪潮涌马上回答“那当然知道”。汪潮涌认为好的投资人一定要与时俱进，不断学习了解新鲜事物，这也是他喜欢和年轻创业者交流的原因：“我在投资圈里呆了30年，所以我团队的人都说我是‘投资界老炮儿’，这30年中我见过很多项目，见过的行业、接触过的团队非常多。我特别喜欢跟年轻的创业者一起互动和学习，因为这个世界变化太快，我们只有不断的学习和与时俱进，才能和时代不脱节，才能保持和创业者企业家们做好朋友的心态。”所以，他郑重的写下“投资人是创业者最好的朋友！”。

文章选自友易连，2016年3月30日