改革开放以来，我国共出现了三次创业大潮，给中国带来日新月异的改变：20世纪80年代初，乡镇企业兴起推动了中国的大发展；90年代初，邓小平南巡后，公务员精英们下海造就了中国经济的第二次大发展；21世纪初，海归回国创业又掀起了中国的互联网大潮。现在，第四次创业浪潮来临，以“互联网+”为特点的创业之势将再一次给中国带来不可估量的变化。

“前20年是互联网技术的大发展，未来30年是互联网融入社会的时代，这30年才真正蕴含着创业的巨大机会。”2015年，马云如是说。纵观历史，这是创业最好的时代。“创业热”顺应国家经济转型的大势所趋，承担打造全新新经济的历史使命。早在2014年，李克强总理就表示：“要破除一切束缚发展的体制机制障碍，让每个有创业意愿的人都有自主创业空间，让创新创造的血液在全社会自由流动，让自主发展精神蔚然成风，借改革创新的东风，在960万平方公里的大地上掀起一个大众创业、草根创业的新浪潮。”

今天，政府的鼓励、政策的放开、公司法的修订、多项行政审批的取消……一系列措施大力降低了创业的门槛；资本市场也一片活跃，充足的创投资金、从天使到VC、到PE，丰富的投资类型促使创业者大展拳脚；创业孵化器也不断涌现，让创业者如虎添翼，降低创业成本，并获得各类指导。对此，真格基金联合创始人、著名天使投资人徐小平由衷地感慨：“这真是（创业者）无与伦比的美好时代！”小米创始人雷军也摇旗呐喊：“这两年是创业者的黄金年代”。

“85后”和“90后”被推向时代的前沿。他们是随着互联网大潮出生或成长的一代人，是被寄予创新创业厚望的主力军。他们比前一代人更幸运，国家为他们的选择“点赞”，互联网技术的发展为他们的创业奠定基础，与此同时中国庞大的人口也意味着广阔的市场。他们正值青春年华，渴望自我实现，追求个人理想，相信能够在这次创业大潮中完成自身的独特使命，实现对当下生活的改造或颠覆，真正地诞生“中国式创新”。

时代和年轻人之间来了一次相互成就。在中国的“创时代”下，创业者忙得热火朝天，新商业变革如火如荼。2015年，《从0到1》的作者彼得?蒂尔到访中国，认为北京的创业气氛已遥遥领先于世界其他国家，仅次于硅谷。《华盛顿邮报》则称：“中国新一代年轻人的创业，才是中国未来的真正优势所在。”日本《外交学者》杂志则指出，创业的企业家可能会成为中国经济的下一个增长引擎。

在这样的创业大潮下，中国与全球化智库（CCG）作为长期从事人才研究和创新创业研究的国际化智库，也在不断研究总结：创业成功的因素何在？创业家们都有哪些特质？他们的哪些经验和教训值得借鉴？自2008年成立以来，CCG一直重视人才研究、关注精英人才成长路径，通过采访、书面约稿和平素接触等各种方式，致力于探析企业家群体的创业精神，积累了大量实例和实证研究，结集出版了多本著作，广受好评。在当前的“双创”形势下，CCG继续发挥智库的研究专长，分析创业案例，总结创业精英们的成功之道，以飨年轻的创业者们。

本书收录的创业家，包括大家耳熟能详的李彦宏、莫天全、沈南鹏、汪潮涌、徐小平、俞敏洪、张磊、王强、毛大庆等，CCG对他们进行了多年的跟踪研究。在编写本书时，除了参考过往的研究成果，为了向读者提供最新鲜的观点和内容，又通过个案研究法，对多位创业者进行实地面谈和现场采访，了解其创业理念、创业经验和对当前形势的判断等，希冀能给读者以启发。

本书所选取的创业家个性鲜明，涉及老、中、青三代，他们或年少得志，或大器晚成；在教育背景上，有名校翘楚，也有民间奇才；在创业角色上，涵盖创始人、投资人、运营者等多方角色。然而，虽然看起来千差万别，但这群创业者都是既“在云端”又“接地气”，他们是互联网领域的先行者，对互联网积累了多年的深邃思考，契合如今“互联网+”的创业趋势，又长期奋斗在创业前线，身经百战，有着丰富的实践经验。

为了全书内容的丰富性和完整性，我们也收录了创业者们公开发表的观点，尽量做到原话引用，避免转述误差。期望读者能从优秀的创业前辈那里汲取营养，学习他们敏锐的眼光、优秀的运营能力，尤其是他们卓越的自我管理能力。从本书中可以看出，成事先成人，优良的品行、超强的耐压性和抗打击能力，对创业的成功举足轻重。

对于创业，想说的太多，能说的太少。总之，这是属于创业者的时代，我们鼓励每位不甘平庸、心怀理想的青年顺势而为，扬帆弄潮。

内容简介

　　本书从“创始人说”、“投资人说”、“运营人说”和“亲历者说”四个方面，通过成功创业者的经历及体会的解析，给创业新手以指导，使之绕开创业路上的风险和陷阱。

　　创始人说从创业方向选择、商业模式设计和找合伙人方面给予忠告，帮助创业新手和准创业者解决创业伊始就要面临的问题。

　　投资人说主要帮助创业公司解决“找钱”的问题。

　　运营人说则从产品与用户体验、团队管理和创始人及团队的自我管理层面给予忠告，以帮助后来者在运营阶段少走弯路。

　　亲历者说分享自己在创业中遇到的风险、挫折和失败，指导后来者如何去管控和规避风险，如何去以正确的心态去面对挫折，以及如何踩着失败走向成功。

　　本书站在年轻创业者的角度，设想其从决定创业到投身创业可能遇到的问题，按照问题涌现的顺序一一给予忠告，逻辑性和系统性强。

目录及摘要

 前言　创业成功，什么因素最重要？//001

PART 1　创始人说
选择方向
搜房网创始人⇥莫天全：创业路上要先行、专注和绝对领先　/007
百度创始人⇥李彦宏：人一定要做自己喜欢并擅长的事　/011
网易公司创始人⇥丁磊：创业的内驱力是自由、热爱和兴趣　/015
小米科技创始人⇥雷军：想做能飞的猪，找对风口很重要　/018
创新工场创始人⇥李开复：创业要拼执行力　/021
麦可思公司创始人⇥王伯庆：创造出国家需要的创业方向　/024
新东方创始人、洪泰基金创始人⇥俞敏洪：创业要有服务社会的价值观和踏实的目标　/027
瑞尔齿科创始人⇥邹其芳：创业眼光要放长远，不要急功近利　/030
商业模式
爱康国宾创始人⇥张黎刚：创业最痛苦的是寻找商业模式　/033
“我爱卡”创始人⇥涂志云：根据市场选择商业模式　/036
乐视创始人⇥贾跃亭：99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆　/039
搜狗创始人⇥王小川：敢于独闯商业模式，不遗余力地创新　/042
奇虎360创始人⇥周鸿祎：羊毛出在猪身上　/045
找合伙人
新东方联合创始人、真格基金联合创始人⇥徐小平：创业合伙人比商业模式更重要　/049
优客工场创始人⇥毛大庆：“和而不同”的人最适合做合伙人　/053
优酷创始人⇥古永锵：和喜欢的人做喜欢的事　/056
美图秀秀董事长⇥蔡文胜：移动互联网创业更需要合伙人　/059
人人猎头创始人⇥王雨豪：创业的合伙人时代来临　/062
创业知识汇
“互联网+”，是什么？　/065
时尚时尚最时尚的互联网思维，又是什么？　/068
对于互联网思维，他们也这么看　/070
众筹模式是何神物？　/071
合伙人制度，你真的了解吗？　/073
那些“名垂史册”的合伙人　/074
这些方面，创业时还要注意　/076

PART2　投资人说
找钱
红杉中国基金创始人⇥沈南鹏：创业者要有企业家精神和反木桶思维　/078
晨兴中国TMT基金⇥刘芹：创业者要具备杀手气质和传教士能力　/081
北极光风险投资公司创始人⇥邓锋：投资要看创始人的学习能力和价值观　/084
信中利国际控股有限公司创始人⇥汪潮涌：我们要求创始人和团队要具备4P　/087
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁⇥熊晓鸽：移动互联网时代90后创业大有优势　/090
软银亚洲信息基础投资基金CEO⇥阎焱：投资人和创业者不一定是朋友　/093
高瓴资本集团创始人⇥张磊：寻找具有伟大格局观的坚定实践者　/096
赛伯乐创始人⇥朱敏：天使也会看走眼，创业者要懂得坚持
和聪明转弯　/099
创业知识汇
创业的不同阶段，选择不同的投资形式来呵护成长　/102
哪一类才是“情投意合”的投资人？　/104
面对投资人，创始人如何与之谈笑风生？　/105
创业者与投资人的关系，他们这么说　/105

PART 3　运营人说
产品与用户体验
腾讯副总裁、微信创始人⇥张小龙：简单方便就是美　/108
陌陌科技CEO⇥唐岩：在产品、科技和人性之间找关联和平衡　/112
腾讯公司控股董事会主席兼CEO⇥马化腾：产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你的心意　/115
智联招聘CEO、智联卓聘创始人⇥郭盛：谁是老大不重要，用户才是上帝　/119
暴风科技创始人、董事长兼CEO⇥冯鑫：快速试错是一种误导　/123
小米科技联合创始人⇥黎万强：强化用户参与感“三三法则”　/126
团队管理
滴滴打车总裁⇥柳青：团队需要激发、激发、再激发　/129
京东创始人⇥刘强东：用四张表来管理75000人　/132
携程网创始人⇥梁建章：大公司变成小的创业公司更有创造力　/135
爱奇艺CEO⇥龚宇：选人上人品、基本素质比经验更重要　/138
智蹼共创管理咨询创始人⇥李文：用“混序”思想来创业和管理　/141
自我管理
58公司总裁兼CEO⇥姚劲波：未来创业机会多，坚持是很好的武器　/144
百年城董事长⇥吴云前：创业要坚持，要自知　/148
启明星辰创始人兼CEO⇥严望佳：创业者需要有文化的支撑　/151
真格基金联合创始人⇥王强：创业者的心胸“只比宇宙大一点点”　/154
金杜律师事务所创始人⇥王俊峰：创业始终在路上　/157
奢侈品服务平台寺库创始人⇥李日学：创业者要坚持做自己的赛道　/160
猎豹移动公司CEO⇥傅盛：CEO要把创业情怀变成具体问题　/163
聚美优品创始人⇥陈欧：创业者的热情和判断能力必不可少　/167
果壳网创始人⇥姬十三：我不希望成为精神领袖　/171
创业知识汇
CP2C与C2B2C　/174
关注感受的体验式营销　/175
痛并快乐着的痛点营销　/176
“分封诸侯”打江山的内部创业　/178
初创公司，更需要扁平化管理模式　/180
初创公司，别说企业文化与你无关　/181

PART 4　亲历者说
走出挫败
零点研究咨询集团董事长、飞马旅创始人⇥袁岳：失败了还愿意坚持，离成功就不远了　/183
美团创始人兼CEO⇥王兴：创业就像坐过山车，今天是低谷，明天可能就上升　/186
万国集团董事长⇥孙立哲：不抱怨，要弄潮　/189
北京慈铭健康体检连锁机构总裁⇥韩小红：利他就是利己，要敢于迎接挑战　/192
大姨吗创始人⇥柴可：不怕挫败的才是创业者　/195
创业知识汇
选择创业，可能你选择了一条九死一生的路　/198
创业遭到挫败，可能与这些因素有关　/198
对创业失败，他们这么说　/200
对创业心态，他们这么说　/202

参考文献/205
后记//221