中国美国商会主席Mark Duval日前出席中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”，他在全体大会3“文化整合：如何创造成功的共赢关系”上表示，到海外投资的企业要通过相互的文化理解建立正确的合作伙伴关系，要根据目标雇用最好的人才。

　　以下是他的发言实录：

通过相互的文化理解建立正确的合作伙伴关系

　　大家早上好，非常高兴今天来到这个地方，中美商会在联系中国和美国的企业上发挥巨大作用。我们一直致力于帮助美国的公司到中国投资，我们非常兴奋来参加今天的会议，因为也有很多美国的公司到中国来投资。我也看到统计上的数据，全球的成功率是20%到25%，，中国能够达到40%的成功率，这确实是非常大的。

　　从任何伙伴关系的角度来看，我们现在有两个不同的组织架构，他们试图能够互相理解，怎样能够来应对相应的差别，并且怎样进行更好的合并，怎样进行计划的实施。不管是两个美国的公司，还是两个中国的公司，这些合并本身就是非常复杂的。如果一个是中国公司，一个是美国公司，那就更复杂了。所以我看到的情况就是，美国的公司在中国做的合资来讲，他要花很大的力气来理解中国公司的文化、目标的一致性，这些方面做出的努力也是非常多的。中国公司到美国投资也是一样的，他们找到正确的合作伙伴关系，确保双方有非常好的了解，当中国公司在美国进行投资的时候，他们花了很多的时间来建立起信任。

根据目标雇用最好的人才

　　从人才的角度来看，我是同意Stephen 的，当您在当地市场运营自己的公司的时候，大多数的员工应该是当地雇佣的员工。关键的管理人才的数字就是，美国公司也在问这样的问题，怎么样来进行管理，我的回答就是，你要实现什么样的目的，你就应该雇用最好的人才，他可以是中国人、韩国人、美国人，什么人都可以，但是你要寻找什么样的技能人才，这取决于你最后要实现的目标，这样才能实现很好的管理和结果。