CCG进入公众视野并成功得到社会和有关公共政策部门的认可，说明中国民营智库可以参与政策影响和建言献策，体现了中国民营智库发展潜力，也是中国民营智库发展的案例之一。我们觉得CCG能走到今天，关键在于以下因素：

其一，受益于中国创造到中国智造的转型。

在中国发展模式从中国创造到中国智造的转型过程中，需要智库市场的繁荣，民营智库相应获得了一定的发展空间。

其二，受益于政府购买公共服务的需求被激活。

随着市场经济体制的不断完善和政府公共服务意识的增强，中国政府开始越来越多地向社会购买公共服务，这给民营智库带来了一定的市场机会。CCG凭借自己在某些领域的权威地位和专业水准，争取到了相关部门机构的课题。

其三，全球化视野与国际化专家团队保障其高端品质。

CCG以国际人才研究为切入点打入中国智库市场，一登场就体现高端化的特色。无论是其全球化的研究视野和研究方向，还是其国际化的专家资源和工作团队，都保障了其智库产品的一定的品质。

其四，拥有多年积累的海内外的数据、信息和网络资源。

多年来，CCG积累了很多包括海外的珍贵数据、信息和资源，这是作为智库研究机构的最大优势。如中国留学、中国海归、中国移民、海外留学生、海外华裔高端人才、华侨华商、海鸥人才、海归创业、区域人才分布、大学生就业等，其中有些领域掌握的资源是CCG多年积累的。

其五，既专注擅长的领域，也关注热点问题和冷门领域。

CCG擅长的领域是国际人才研究，也一直专注于国际人才领域的深耕细作，并拓展出传统智库没有关注和研究的新课题，如海归创业、留学、国际移民等方面都是国内首次深度研究。CCG不闭门造车，其研究贴近时代脉搏、紧跟社会需求，既时刻关注社会热点问题，如人才特区建设、大学生就业问题，也留意一些具有长远价值的冷门领域，如区域国际人才战略。

其六，常年承办或参与国内国际高端智库活动。

CCG每年都会承办或参与国内国际一些高端论坛活动，如北京论坛、华盛顿中美投资论坛中国海外高层次人才国际研讨会、外籍高层次人才座谈会、国际人才问题圆桌会议等，并积极参与全球智库峰会等国际活动。这既有利于提升自己的专业水准和扩大自身的影响力，又摸索了作为中国民营智库和国际型智库的建设的经验。

其七，优势资源的学习与合作。

CCG坚持开放的合作模式，注重与欧美同学会、中国国际人才专委会、人社部中国人才研究会、商务部、中国国际经济合作学会、中国侨联特聘专家委员会，国侨办海外专家咨询委员会、中国华侨历史学会、中华海外联谊会、南方国际人才研究院等优势资源合作，同时与布鲁金斯学会、哈佛大学、新加坡大学东亚研究所，诺丁汉大学中国研究学院，国际移民组织、国际猎头协会、国际智库机构，亚太基金会等世界知名的组织保持良好的长期合作关系，积极发展理事会与国际化专家团队，不断拓展建言献策渠道。

通过向这些机构学习与合作，CCG搭建起了国际化的研究网络与合作交流平台，提升了CCG的研究能力、建言献策能力和智库影响力。

本文选自《大国智库》，王辉耀、苗绿著，人民出版社