【CCG智库实践探索】多方面整合高端资源

在中国创造走向中国智造的关键转型期，新型智库建设是中国塑造软实力的核心内容与关键因素，而反映民间智慧与声音的民营智库是中国智库最具活力与潜力的新生力量。

CCG成立之初，我们专门去美国考察了十几个国际一流智库的运营和管理，这在书的前面已经做了一些介绍。后来我还专门去国际上领先智库工作了一段时间，在全球排名第一的智库布鲁金斯学会担任访问研究员，然后又去了哈佛大学肯尼迪学院做高级研究员，深入研究国际智库的运行之道，这为打造CCG作为一个国际化的智库积累了不少经验。

通过这几年运作CCG智库，我们发现，要做好一个智库，需要多方面整合高端资源，专注某些领域，坚持独立精神，不断创新，厚积而薄发。这种理念深深影响了CCG的实践。

立足现实，CCG的具体策略是：专注、高端、整合。

整合，就是要进一步发展与海内外一流智库、大学、研究机构和权威学者专家的友好合作关系，不断汇聚与拓展高端智力资源，在此基础上对这些资源进行优化整合，构建国际化的智库资源库，最终形成自由交流、及时更新的国际智库资源平台，通过整合功能与平台效应，有效实现优势互补、优化配置。

在CCG发展的过程中，最重要的是整合已有的资源。CCG在成长中，我们非常注重国际化资源的积累、拓展、整合与多层次交流合作，时至今日，我们已基本拥有打造国际化一流智库所必需的资源，如信息、数据等基础资源，国际化专家团队等智力资源，多元化的理事、顾问团队等平台资源，影响政策和社会公众的战略资源和渠道资源等。

　1．积累信息资源

作为国际化人才群体的建言平台，CCG的研究方向与国际化密切相关，如人才国际化、企业国际化、国际问题、创新创业、中国海归、华侨华商、国际移民等研究领域。经过多年积累，CCG在这些领域拥有了雄厚和专业的数据、信息和资源。这些重要的基础性智库资源，为CCG开展专业化研究工作提供了前提条件。其中，我和苗绿在过去10年研究中国海归和国际人才方面的积累，包括以前出版的许多著作，都为智库的起步起到了很好的作用。

2．发挥专家智力优势

以全球视野，为中国建言，是CCG创立的初衷。坚持于此初衷，CCG聚集了一批海内外知名专家和一流学者担任CCG学术委员会专家，其中包括布鲁金斯学会约翰桑顿中国研究中心主任李成；新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年；哈佛大学高级研究员，美国兰德智库前亚洲部主任W. Overholt；MIT斯隆商学院副院长黄亚生；哥伦比亚大学教授吕晓波；丹佛大学当代中国研究主编赵穗生；诺丁汉大学中国学院院长姚树洁；牛津大学商学院终身教授金李；美国对外关系委员会高级研究员黄严忠；杜克大学终身教授王小凡；亚利桑那大学副校长D. Simon；香港科技大学人文社科学院副院长崔大伟等一流的国际智库与研究专家。

此外CCG还拥有一批国内外兼职的研究团队，其中许多都是很多国内外大学的骨干研究力量，他们对CCG的选题很感兴趣，注重他们的参与和发挥他们的优势，也能够对智库建设起到积极作用。另外，CCG在这些年也培养了一只独立的专业化的研究团队，他们在课题研究，蓝皮书编著和建言献策方面也积累了丰富的经验，他们直接参与CCG的课题研究、学术交流、高端研讨、建言献策等，并在CCG刊物上发布最新研究成果，为智库的成长奉献力量。

3．打造企业家思想平台

参考国际知名智库的“旋转门”机制，CCG探索打造出国际化的顾问委员会和理事会，成为CCG重要平台资源，也为智库的良性发展提供积极支撑。

CCG顾问委员会成员多为国内有多年资深政府经验的已经退居二线的高层领导和国际精英人士担任。现任CCG理事长由原国家对外经济贸易部副部长，原博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生担任；现任联席理事长由亚洲协会联席主席，香港恒隆集团主席陈启宗先生担任。与此同时，我们的顾问委员会成员还邀请了一批知名的前政府领导参加，他们知道熟悉政府运作，懂得建言献策的问题所在，他们的指导，包括他们建言献策的渠道，对于CCG的政策建议能够起到积极的推动作用。

CCG还通过理事会的搭建，定向邀请了一批中国企业届有思想，有公益精神和希望能够推动中国智库发展的企业家担任CCG的理事会领导。他们中间包括金杜律师事务所管委会主席王俊峰；万通地产董事长冯仑；中国宽带资本董事长田溯宁；高瓴资本管理公司董事长张磊；微软公司全球资深副总裁张亚勤；中国工商银行副行长张红力；中信资本董事长兼首席执行官张懿宸；国家开发银行首席国际业务顾问李山；信中利集团主席汪潮涌；红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏；杭州娃哈哈集团董事长宗庆后；真格基金创始人徐小平，福耀集团董事长曹德旺等。

CCG经常得到理事们的指点和建议，努力为理事们搭建更为丰富的与政府沟通影响的平台，为他们提供与国际知名智库和学术机构沟通交流的管道，提供与其他有思想企业家一起共商中国企业国际化的大计，为他们创造更为通畅的政策影响力渠道，帮助他们参与更有深度的媒体和社会话题，集各界资源为国家和社会的进一步发展更好地建言献策。

4．建立战略合作伙伴

自成立之以来，CCG一直与国内外有关顶级研究机构和国际机构保持密切的合作交流关系，并与中国侨联特聘专家委员会、国务院侨办海外专家咨询委员会、人社部中国人才研究会、商务部中国国际经济合作学会以及清华大学公共管理学院、哈佛大学肯尼迪政府学院Ash中心、新加坡国立大学东亚研究所、香港科技大学中国跨国关系研究中心、英国诺丁汉大学中国研究学院、国际移民组织，国际大都市组织，国际猎头协会等机构作为战略合作伙伴。而与CCG保持交流与合作的海外机构，大都在国际上有着一定的权威性，如布鲁金斯学会，是全球第一智库；还有国际移民组织，掌握着全球国际人才流动的重要数据和政策信息；再如国际猎头协会，是全球最权威的最大的国际猎头行业组织。这些战略资源为CCG保持专业的研究能力、持续的影响力奠定了基础。

5．举办高端活动

国际化、高端化、品牌化的各种论坛和智库活动，是所有主要智库扩大影响了重要方式之一。

CCG是国内经常组织各类智库活动的机构之一，活动形式多样，内容丰富，包括论坛、对话、讲座、研讨会、座谈会、培训会、联谊会、发布会、发起仪式、圆桌会议以及各种晚会、酒会、午餐会，大都有国内外最权威的专家学者、政府官员和企业家参与对话研讨，碰撞出思想火花。如连续承办多届中国留学人员创新创业论坛，数千人次参加，影响广泛。连续成功协办三届海外高层次人才建言献策座谈会，帮助邀请美国、英国、法国、德国、俄罗斯、日本等11个国家的海外留学人员专家学者和精英人士参与。国家领导人李源潮、杜青林、韩启德、万钢等还亲自出席。通过这些活动，CCG不断拓展着渠道，有效对接了社会各界资源，从而不断扩大作为智库的影响力。

CCG部分重要国际化高端活动：

–连续多届承办影响广泛的中国留学人员创新创业论坛；

–连续三届协办中国海外高层次人才国际研讨会；

–连续两届协办人社部中国人才发展论坛–海归海外人才分论坛；

–2009年10月，举办“国家形象和具备国际感染力的思想观念论坛”；

–2011年10月，在美国华盛顿国会山成功主办“2011华盛顿中美投资论坛”，带中国企业家走进国会与国会议员面对面；

–2011年11月，CCG联合人社部中国人事科学研究院，国家外专局和加拿大亚太基金会举办中加人才流动与合作开发研讨会。

–2012年，成功举办“中国梦”回顾与展望论坛–纪念77、78级毕业三十周年大型论坛，推出“中国梦”概念；

–2013年初，与哈佛肯尼迪学院发起成立“哈佛校友中国公共政策论坛”，哈佛肯尼迪学院院长多位中央部委领导亲临参加；

–2013年8月，与美国最大人才和移民研究智库MPI成功首次主办“中美智库国际人才流动研讨会”；

–2013年11月，首次主办“国际猎头与中国国际人才发展研讨会”，这是全球国际猎头顾问协会首次在中国联合举办会议。

–2014年4月17日，CCG在北京首次举办智库与中国发展研讨会，邀请中国社科院、国务院发展研究中心、中国科学院、中国国际经济交流中心、清华大学、卡内基、布鲁金斯、兰德和香港经纶研究院等国内外著名智库代表参加。

2011～2014，连续四年协助国家外专局举办国际人才问题圆桌论坛。

本文选自《大国智库》，王辉耀、苗绿著，人民出版社