李彦宏的逆向思维
2015年2月6日李彦宏认为企业家并不是为了满足用户需求而存在—而是改变人们的思维方式，改变人们的行为习惯，创造出一个新的市场。
前几天在一个论坛上，百度李彦宏讲了很多自己的思路，包括投资方面，包括分析用户需求方面，也包括他对“企业家”这三个字的认识。他的讲话透露了很多这家公司与众不同的做法和外界很多不解背后的逻辑。
首先，是李彦宏的投资理念。
其实此前很久，就听说百度对旗下的被投资公司大多不给钱，只给流量。这曾经让业界很多人都对此持怀疑态度—只给流量，对百度来讲不是等于没有成本么？对于其他投资人公平么？
然而在李彦宏的演讲过程中，他亲自给出了答案：百度对创新企业的投资是给“最需要”的—他举的例子正是爱奇艺，此前就是给流量。
但是有件外界不知道的事情是：到了连投资人都想退出的时候，百度却没有退出。这个时候的李彦宏反而给钱—他甚至鼓励龚宇出去找更有投资眼光的钱。或许，这就是后来为什么小米出现在了爱奇艺股东中的原因。
无独有偶，另一个证明李彦宏这个思路的是，百度旗下“去哪儿网”在今年年初从百度获得了一份3年期3亿美元的循环信授协议—尽管“去哪儿网”至今仍然没有动用，但可以想象，百度是为“去哪儿网”做了多么大的信誉背书。
其次，按照一般来讲，创业者成功之后，会停留在自己那个时代的思维上—例如硬件厂商会关注成本，软件厂商会关注版权，但李彦宏很关注新生代思想，甚至与很多互联网公司的领导人看舆情监控报告不同，李彦宏自己会登录微博看什么是热点。
李彦宏是从微博上了解90后和00后的想法，这对于他引领百度开拓新的市场和应用有决定性帮助。甚至，韩国娱乐公司SM之所以选择与百度合作，也是因为李彦宏亲自去看了一场EXO在鸟巢开的演唱会—EXO是在十几岁的年轻人当中如雷贯耳的组合。李彦宏也没有听懂他们在唱什么，但是他知道EXO在百度贴吧有几千万粉丝，还知道EXO是一个重要的力量。所以，李彦宏认为这些做文化的人要对文化的流行现象和新的趋势保持敏感，要注意人们的喜好发生了怎样的变化，以及有什么新的现象出现。
此外，李彦宏还知道00后TFBOYS—当然也不是因为李彦宏喜欢他们的歌，而是因为有一次他在微博上看到TFBOYS在推广百度翻译，就是拍个照片、画个圈、让翻译一下这个人头是什么。当时TFBOYS成员的人头有的被翻译成了熊猫，很多人觉得好玩就转发了。很多人转发评论之后，李彦宏就注意到，TFBOYS竟然有那么多粉丝，有那么多人喜欢00后的年轻明星。
这最终导致百度开始研究新型的在线演唱会市场！
按照李彦宏的思路，如果不能保持对新现象的敏感，就会丧失很多机会，也不能创造出新的产业和新的市场。
第三，李彦宏认为企业家并不是为了满足用户需求而存在—而是改变人们的思维方式，改变人们的行为习惯，创造出一个新的市场。
这或许就决定了百度至今为止一直坚持自己是一家技术型公司。李彦宏说：“如果我们不能保持对新现象的敏感，就会丧失很多机会，也不能创造出新的产业和新的市场。”
而当初大多数人把搜索看成一个新兴市场、一个小市场，认为不值得做、没有钱可赚的时候，李彦宏则认为，作为一个企业家，应该想的是怎样去改变现状，让人们更方便地获得信息，找到他们想要的东西。
可能正是有了这种经历，李彦宏认为企业家要有前瞻性，要能够看到未来会是什么样，而不是现在是什么样。这让人想到了滴滴打车。当滴滴打车创业前做市场调研时，几乎所有人都说打车软件没有需求，司机们不用智能手机……但叫车软件最终成了移动互联网时代的大势所趋。
实际上，李彦宏已经把创造产业看成是企业家的标志—这才是真正的企业家应该做的事情，而不是去挤红海，不是看到一个很大的产业别人都在做了自己也进去掺和一把。
是的，或许正是由于各家老大的思维方式和商业逻辑不同，才导致了在BAT三家巨头中，百度是一家技术公司，腾讯是一家平台公司，而刚刚上市的阿里巴巴支柱业务淘宝则是一家广告公司。
