理事观点
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邹亨瑞：新的四个“全球化”
邹亨瑞主张全球“新四化”，即教育全球化，身份全球化，资产全球化和企业全球化，他希望通过学生交流还有民间中小企业走出去的方式，全方位地促进国际交流。
2022年6月21日 -
邹亨瑞：就是现在，中国房企进军美国的最佳时机
2014年11月21日傍晚，首届“中国企业国际化论坛”在国际旅游岛海南三亚市半山半岛盛大启幕。本次论坛由中国与全球化智库（CCG）、商务部中国国际经济合作学会、国家外专局、中国国际人才交流协会、中国工商银行、Smadja& Smadjia战略咨询公司联合举办，三亚市人民政府协办，论坛吸引了国内外企业家、专家学者、商业精英等近300多位嘉宾出席参加。为期三天的论坛，将以“开启中国企业国际化新纪元”为主题，在16个版块中对中国企业全球化发展进行讨论。 在本次论坛上，我们又一次见到了刚刚在北京参加了凤凰财经峰会的亨瑞集团总裁邹亨瑞先生，并有幸对他进行了独家采访，邹亨瑞先生也毫不吝啬地与我们分享了他的海外投资经验。 不同天空，不同思维 凤凰网：作为拥有丰富海外投资经验的导航者，您认为中国房企“走出去”的路上有哪些方面“水土不服”？能给正在准备“走出去”的中国房企一些建议吗？ 邹亨瑞：从房地产开发的角度来说，国外法律法规、政策与国内都有着极大的不同，国内的成功经验及运作思维都无法直接在国外市场复制。首先，在国内房地产行业往往可以边审批、边开发，而在国外审批制度则非常程序化，企业必须通过所有的审批才能够进行开发。加上国内企业在国外的员工组成缺乏本地属性，又拉长了国内企业在国外的步伐。等等问题使在当地选择一个合适的合作伙伴就显得尤为重要，充分吸取以往的经验教训，避免走弯路、错路。 就是现在，中国房企进军美国的最佳时机 凤凰网：那中国房企应不应该“走出去”呢？如果答案是肯定的，那是什么时机呢？ 邹亨瑞：美国在经历了经融危机的洗礼后，从去年开始真正复苏，接下来则预计需要有5—6年的上升时间。今年作为美国经济的由衰复兴的上升期，正是最好的投资点。把眼光再放回国内，房地产市场调整，企业面临着激烈的竞争和重新洗牌，投资回报率由原本的20%—30%，下降到了10%—15%，这个回报率已经和国外基本持平。相比之下，不同于国内政策的变化多端，美国有着更浓的市场化，更强的稳定性，投资与回报有可见的预期，中国房企有理由走出国门，迈向世界。 三亚，美丽的洗肺之城 凤凰网：能谈一谈您对三亚的印象吗？ 邹亨瑞：刚刚结束了在北京的凤凰财经峰会，来到三亚，用时下比较流行的话说，正好可以洗洗肺。三亚美丽的自然风光和清新的空气，是一个很好的旅游度假城市。我认为三亚接下来应该更多地关注文化产业、轻资产行业等等，保护原生态的同时，也让三亚有更多的砝码“走出去”。文章选自凤凰房产，2014年11月
2015年8月27日 -
邹亨瑞：购房“零首付”十分危险
人民网北京5月27日电 （周素雅）日前，亨瑞集团总裁邹亨瑞在接受人民网《财经1+1》专访时表示，2008年美国房地产引起的次贷危机，引发了金融风暴。这告诫我们购房“零首付“十分危险，要加强金融监管，将房贷与个人责任担保挂钩。 邹亨瑞说，美国泡沫时期，房地产占GDP的总额度超过10%，相关产业超过20%，占比过高，现在回归常态。对美国来说已经基本过去，从大数据来看，全球还有余波存在。 邹亨瑞认为，美国次贷危机给我国房地产的借鉴是，一要加强金融监管，例如美国最初的“零首付”十分危险，不能参照。如今，美国房贷和个人责任担保挂钩，购房者须“负责到底” 。另外，美国出现危机以后，对金融机构加强了监管，除了风险披露，还严格控制衍生产品。 “中国房地产在过去十年里，占比过高。”邹亨瑞建议，一，要鼓励支持其他产业，例如高科技、养老、汽车、文化等产业。其二，鼓励房地产的多元化，实现转型升级。降低房地产业态占比，降低风险。第三，房地产也要“赶时髦”，“互联网+房地产”要多功能化、绿色环保，达到零排放。第四，房地产应向旅游文化地产、养老地产和其他的产业地产来扩展。
2015年8月27日
